2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Xác định một chiến lược giám sát liên tục dựa trên khả năng chấp nhận rủi ro duy trì khả năng hiển thị rõ ràng về tài sản và nhận thức về các lỗ hổng và sử dụng thông tin mối đe dọa cập nhật.
Về vấn đề này, kế hoạch giám sát liên tục là gì?
“ Giám sát liên tục là quy trình chính thức xác định các hệ thống CNTT của cơ quan, phân loại từng hệ thống này theo mức độ rủi ro, việc áp dụng các biện pháp kiểm soát, giám sát liên tục của các biện pháp kiểm soát được áp dụng và đánh giá tính hiệu quả của các biện pháp kiểm soát này đối với các mối đe dọa an ninh.” -
Cũng cần biết, tại sao giám sát liên tục là cần thiết? Giám sát liên tục là một hoạt động quan trọng trong việc đánh giá các tác động bảo mật đối với hệ thống thông tin do các thay đổi có kế hoạch và ngoài kế hoạch đối với phần cứng, phần mềm, chương trình cơ sở hoặc môi trường hoạt động (bao gồm cả không gian đe dọa).
Sau đó, kiểm toán giám sát liên tục là gì?
Kiểm toán liên tục đang sử dụng các công cụ công nghệ để thu thập và phân tích dữ liệu một cách nhanh chóng, để kiểm toán viên Có thể biểu diễn kiểm toán hoạt động nhanh hơn và thường xuyên hơn. Giám sát liên tục là hoạt động quản lý nhằm đảm bảo các quy trình, chính sách và kiểm soát nội bộ hoạt động hiệu quả.
Giám sát liên tục trong DevOps là gì?
Giám sát liên tục đề cập đến quy trình và công nghệ cần thiết để kết hợp giám sát qua từng giai đoạn của DevOps và vòng đời hoạt động CNTT. Nó giúp liên tục đảm bảo sức khỏe, hiệu suất và độ tin cậy của ứng dụng và cơ sở hạ tầng của bạn khi nó chuyển từ giai đoạn phát triển sang sản xuất.
Đề xuất:
Mối quan hệ giữa chiến lược và ý định chiến lược là gì?
Trong khi quan điểm truyền thống về chiến lược tập trung vào mức độ phù hợp giữa các nguồn lực hiện có và các cơ hội hiện tại, ý định chiến lược tạo ra sự sai lệch cực độ giữa nguồn lực và tham vọng. Sau đó, lãnh đạo cao nhất thách thức tổ chức thu hẹp khoảng cách bằng cách xây dựng một cách có hệ thống những lợi thế mới
Chiến lược lớn trong quản trị chiến lược là gì?
Định nghĩa: Chiến lược lớn là các chiến lược cấp công ty được thiết kế để xác định sự lựa chọn của công ty đối với phương hướng thực hiện các mục tiêu đã đặt ra của công ty. Đơn giản, nó liên quan đến quyết định lựa chọn các kế hoạch dài hạn từ tập hợp các lựa chọn thay thế có sẵn
Cấu trúc tuân theo chiến lược hay chiến lược tuân theo cấu trúc?
Cấu trúc hỗ trợ chiến lược. Nếu một tổ chức thay đổi chiến lược của mình, tổ chức đó phải thay đổi cơ cấu để hỗ trợ chiến lược mới. Khi không, cấu trúc hoạt động giống như một sợi dây bungee và kéo tổ chức trở lại chiến lược cũ. Chiến lược tuân theo cấu trúc
Chiến lược kết hợp trong quản trị chiến lược là gì?
Định nghĩa: Chiến lược Kết hợp có nghĩa là sử dụng đồng thời các chiến lược lớn khác (ổn định, mở rộng hoặc rút lui). Chiến lược như vậy được tuân theo khi một tổ chức lớn và phức tạp và bao gồm một số doanh nghiệp nằm trong các ngành khác nhau, phục vụ các mục đích khác nhau
Sự khác biệt giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược cạnh tranh là gì?
Sự khác biệt giữa chiến lược công ty và chiến lược cạnh tranh: Chiến lược công ty xác định cách thức mà tổ chức thực hiện công việc và thực hiện kế hoạch của mình trong hệ thống. Trong khi kế hoạch cạnh tranh xác định vị trí của công ty trên thị trường trong cuộc cạnh tranh với các đối thủ của mình và các đối thủ khác