Lợi ích của quản lý quan hệ nhà cung cấp là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Quản lý quan hệ nhà cung cấp là quan trọng bởi vì, theo thời gian, lâu dài mối quan hệ giữa công ty của bạn và nó các nhà cung cấp cho phép luồng phản hồi và ý tưởng tự do. Theo thời gian, điều này sẽ tạo ra một chuỗi cung ứng hợp lý hơn, hiệu quả hơn, có tác động tích cực đến chi phí và dịch vụ khách hàng.

Theo quan điểm này, lợi thế của việc có mối quan hệ với nhà cung cấp là gì?

Tăng hiệu quả Như đã xác định và thiết lập mối quan hệ nhà cung cấp phát triển, giao tiếp được cải thiện. Các nhà cung cấp hiểu biết đầy đủ hơn về các doanh nghiệp mà họ phục vụ và điều này cho phép họ đáp ứng nhu cầu của mình một cách hiệu quả hơn.

Cũng cần biết, mục đích của quản lý nhà cung cấp là gì? Các mục đích sau đó quản lý nhà cung ứng quy trình là để đạt được giá trị đồng tiền từ các nhà cung cấp và cung cấp chất lượng dịch vụ CNTT liền mạch cho doanh nghiệp bằng cách đảm bảo rằng tất cả các hợp đồng và thỏa thuận với các nhà cung cấp hỗ trợ các nhu cầu của doanh nghiệp và tất cả các nhà cung cấp đáp ứng các cam kết hợp đồng của họ.

Theo cách này, quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp LÀ NÀO và tại sao nó lại quan trọng?

Quản lý quan hệ nhà cung cấp , còn được gọi là SRM, là một cách tiếp cận có hệ thống để đánh giá các nhà cung cấp 'đóng góp cho doanh nghiệp của bạn. Nó giúp bạn xác định cái nào các nhà cung cấp đang cung cấp ảnh hưởng tốt nhất đến thành công của bạn và đảm bảo rằng họ đang hoạt động tốt.

Quy trình quản lý quan hệ nhà cung cấp LÀ GÌ?

Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM) là cách tiếp cận có hệ thống để đánh giá các nhà cung cấp 'đóng góp và ảnh hưởng đến thành công, xác định chiến thuật để tối đa hóa các nhà cung cấp 'thực hiện và phát triển cách tiếp cận chiến lược để thực hiện các quyết định này. SRM bao gồm cả thực tiễn kinh doanh và phần mềm.