2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Mẹo 1: Đặt A Ôn tập Lịch trình
Tùy thuộc vào bản chất của môi trường của bạn, bạn có thể cần thực hiện đánh giá khôi phục thảm họa vài tuần một lần, một quý một lần hoặc một năm một lần. Nhằm mục đích để ôn tập thường xuyên hơn bạn mong đợi và sau đó điều chỉnh khi cần thiết.
Tương tự, người ta hỏi, bạn nên kiểm tra kế hoạch khắc phục thảm họa của mình bao lâu một lần?
Kiểm tra khôi phục thảm họa hơn thường là Phục hồi sau thảm họa Khảo sát điểm chuẩn về sự chuẩn bị cho thấy rằng 23% doanh nghiệp không bao giờ kiểm tra của họ DR, trong khi chỉ khoảng 33% thử nghiệm một hoặc hai lần Một năm.
Ngoài ra, tại sao các kế hoạch liên tục phải được thử nghiệm và diễn tập? Kế hoạch liên tục cần phải được thử nghiệm và tập dượt bởi vì trên đời này không có gì là hoàn mỹ. Không có thử nghiệm sau đó các kế hoạch , và diễn tập trong số các quy trình, điều gì đó có thể bị bỏ qua hoặc bỏ sót, và khiến doanh nghiệp gặp rủi ro về các mối đe dọa hoặc cuộc tấn công có thể xảy ra.
Trong tài liệu này, kế hoạch liên tục của doanh nghiệp nên được xem xét lại thường xuyên như thế nào?
Các lần khác đến ôn tập của bạn kế hoạch kinh doanh liên tục Bạn Nên nhằm mục đích để ôn tập của bạn kế hoạch ít nhất một lần một năm, hoặc sáu tháng một lần, nếu có thể. Dành thời gian sang một bên để làm việc này có thể giúp bạn xác định những rủi ro mới.
Một kế hoạch liên tục kinh doanh nên bao gồm những gì?
Của bạn kế hoạch liên tục cần phải bao gồm mọi thứ có thể tấn công cơ sở hạ tầng của kinh doanh để cho phép bất kỳ sự kiện nào có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động chung của bạn. Mục đích là để ngăn chặn thời gian chết của CNTT có thể xảy ra một cách tự nhiên từ một cuộc tấn công như vậy.
Đề xuất:
Tại sao kế hoạch liên tục của doanh nghiệp cần được kiểm tra xem xét và cập nhật thường xuyên?
Điều đó đòi hỏi mô tả về các nguồn lực, thiết bị và nhân viên quan trọng cần thiết để khôi phục hoạt động của bạn - và mục tiêu về thời gian. Đảm bảo kế hoạch liên tục kinh doanh của bạn là đáng tin cậy và cập nhật sẽ giúp bạn nhanh chóng phục hồi hoạt động sau một sự cố và giảm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn
Bạn nên đánh giá lại kế hoạch Haccp của mình bao lâu một lần?
Tần suất Đánh giá hoặc Phân tích lại. Đạo luật hiện đại hóa an toàn thực phẩm của FDA (FSMA) Quy tắc kiểm soát phòng ngừa đối với thực phẩm của con người quy định rằng bạn phải tiến hành phân tích lại toàn bộ kế hoạch an toàn thực phẩm ít nhất 3 năm một lần
Các yếu tố cần được xem xét trong khi lập kế hoạch kiểm toán là gì?
Bản chất, thời gian và mức độ đã lập kế hoạch của các thủ tục đánh giá rủi ro; Bản chất, thời gian và mức độ đã lập kế hoạch của các thử nghiệm kiểm soát và các thủ tục cơ bản; 12 và. Các thủ tục kiểm toán theo kế hoạch khác cần được thực hiện để hợp đồng tuân thủ các tiêu chuẩn của PCAOB
Theo thứ tự nào thì một hoạt động tạo ra một kế hoạch Haccp phải xem xét bảy nguyên tắc sau đây?
HACCP là một cách tiếp cận có hệ thống để xác định, đánh giá và kiểm soát các mối nguy về an toàn thực phẩm dựa trên bảy nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Tiến hành phân tích mối nguy. Nguyên tắc 2: Xác định các điểm kiểm soát tới hạn (CCP). Nguyên tắc 3: Thiết lập các giới hạn tới hạn
Hai cách mà người kiểm tra ngân hàng có thể xem xét để xem ngân hàng đang hoạt động như thế nào?
Những Người Kiểm Tra Tìm Kiếm Điều Gì Khi Họ Kiểm Tra Sự Tuân Thủ Của Các Ngân Hàng? Tuân thủ-Quản lý rủi ro. Đánh giá sự phù hợp của các Chương trình Quản lý Rủi ro-Tuân thủ. Xác định phạm vi kỳ thi. Hội đồng quản trị và Giám sát quản lý cấp cao. Chính sách và thủ tục. Kiểm soát nội bộ. Giám sát và báo cáo. Đào tạo