Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu có nghĩa là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Kế hoạch yêu cầu vật liệu ( MRP ) là một sản phẩm lập kế hoạch , lập kế hoạch và hệ thống kiểm soát hàng tồn kho được sử dụng để quản lý các quy trình sản xuất. Phần lớn MRP hệ thống dựa trên phần mềm, nhưng có thể tiến hành MRP bằng tay. Lập kế hoạch hoạt động sản xuất, lịch trình giao hàng và hoạt động mua hàng.

Đơn giản như vậy, ví dụ như lập kế hoạch yêu cầu vật liệu là gì?

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu ( MRP ) là một hệ thống để tính toán vật liệu và các thành phần cần thiết để sản xuất một sản phẩm. Nó bao gồm ba bước chính: kiểm kê vật liệu và các thành phần có trong tay, xác định những thành phần bổ sung nào là cần thiết và sau đó lên lịch sản xuất hoặc mua chúng.

nhu cầu của việc lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu MRP trong một công ty sản xuất là gì? MRP trong Các công ty sản xuất cần để quản lý các loại và số lượng vật liệu họ mua hàng một cách chiến lược; lên kế hoạch sản phẩm nào chế tạo và với số lượng bao nhiêu; và đảm bảo rằng họ có thể đáp ứng khách hàng hiện tại và tương lai nhu cầu -tất cả với chi phí thấp nhất có thể.

Ở đây, việc lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu hoạt động như thế nào?

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu ( MRP ) là một lập kế hoạch và hệ thống kiểm soát hàng tồn kho, sản xuất và lập kế hoạch. MRP chuyển đổi lịch trình sản xuất tổng thể thành một lịch trình chi tiết, để bạn có thể mua hàng thô vật liệu và các thành phần. Điều này trái ngược với một hệ thống kéo, nơi khách hàng đặt hàng đầu tiên.

Tại sao Kế hoạch Yêu cầu Vật liệu lại quan trọng?

Lợi ích của lập kế hoạch yêu cầu vật liệu . Sự phù hợp kế hoạch yêu cầu vật liệu thiết lập giúp các công ty đạt được ba mục tiêu chính. Đầu tiên, nó giúp các nhà sản xuất lập kế hoạch và sắp xếp các hoạt động sản xuất của họ theo cách mà nó sẽ không yêu cầu bất kỳ hàng tồn kho quá mức nào.