Mục lục:
Video: Bạn quản lý các nhà cung cấp bên thứ ba như thế nào?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Các phương pháp hay nhất về quản lý nhà cung cấp
- Triển khai một kế hoạch. Đảm bảo rằng các vai trò và trách nhiệm rõ ràng đã được thiết lập trong tổ chức của bạn liên quan đến việc ai sẽ nhận tài liệu từ người bán hàng , màn hình người bán hiệu suất, v.v.
- Thực hiện thẩm định.
- Báo cáo kéo.
- Tiếp tục theo dõi.
- Rà soát rủi ro.
- Hãy kiên cường.
Tương tự, người ta hỏi, quản lý nhà cung cấp bên thứ 3 là gì?
Ngày thứ ba - quản lý đảng là quá trình mà các công ty giám sát và quản lý tương tác với allexternal tiệc tùng mà nó có một mối quan hệ. MỘT ngày thứ ba - buổi tiệc thường là một công ty cung cấp sản phẩm bổ trợ không phải do nhà sản xuất chính cung cấp cho người dùng cuối (hai công ty chính).
làm thế nào để bạn xử lý các nhà cung cấp? Dưới đây là 10 mẹo để quản lý các nhà cung cấp áp dụng cho bất kỳ vấn đề nào mà mối quan hệ làm việc hiện tại của bạn không thuận buồm xuôi gió, hoặc đã xảy ra xô xát.
- Chọn một cách khôn ngoan.
- Giao tiếp.
- Hiểu công việc kinh doanh của họ.
- Lập kế hoạch dự phòng.
- Đặt nhiều suy nghĩ vào phần thưởng như hình phạt.
- Chấp nhận trách nhiệm giải trình.
Cũng cần biết, sự khác biệt giữa nhà cung cấp và bên thứ ba là gì?
MỘT Bên thứ ba nhà cung cấp là một công ty hoặc tổ chức mà bạn có thỏa thuận bằng văn bản để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ thay mặt cho tổ chức của bạn cho khách hàng của bạn hoặc những người mà bạn đang sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ để duy trì hoạt động hàng ngày. Một thuật ngữ chung hơn cho bên thứ ba Là người bán.
Làm thế nào để bạn đánh giá rủi ro của nhà cung cấp?
10 phương pháp hay nhất để xử lý rủi ro cho nhà cung cấp thành công
- So sánh danh sách của bạn từ Bộ phận phải trả tài khoản với danh sách nhà cung cấp của bạn.
- Nhóm các nhà cung cấp được quản lý tích cực của bạn thành các nhóm.
- Hiểu tác động kinh doanh và rủi ro quy định.
- Giữ một cách tiếp cận có kỷ luật.
- Đánh giá mối quan hệ của nhà cung cấp ở cấp độ sản phẩm hoặc dịch vụ.
Đề xuất:
Làm thế nào để bạn đối phó với các nhà cung cấp?
Dưới đây là bảy mẹo có thể mang lại lợi thế cho bạn. Bán mình như một người sẽ cung cấp cho họ rất nhiều công việc kinh doanh. Suy nghĩ bên ngoài hộp giá cả. Nói chuyện với nhiều nhà cung cấp. Cung cấp các khoản tiền gửi lớn hơn để được chiết khấu lớn hơn. Không chấp nhận lời đề nghị đầu tiên. Cân nhắc chuyển tất cả hoạt động kinh doanh của bạn cho một nhà cung cấp
Hoạt động của nhà sản xuất và nhà cung cấp dịch vụ khác nhau như thế nào?
Sự khác biệt chính giữa các công ty dịch vụ và các nhà sản xuất là tính hữu hình của đầu ra của họ. Ví dụ, đầu ra của một công ty dịch vụ, chẳng hạn như tư vấn, đào tạo hoặc bảo trì, là vô hình. Các nhà sản xuất sản xuất hàng hóa vật chất mà khách hàng có thể nhìn thấy và chạm vào
Bạn đã nghe nói về kinh tế học bên cung, bạn có biết tổng thống nào trong những năm 80 tin vào kinh tế học bên cung không?
Các chính sách tài khóa của Ronald Reagan thuộc Đảng Cộng hòa chủ yếu dựa trên kinh tế trọng cung. Reagan coi kinh tế học trọng cung là một cụm từ hộ gia đình và hứa sẽ giảm thuế thu nhập trên diện rộng và giảm thuế suất thu nhập vốn thậm chí còn lớn hơn
Khi chúng ta phân loại các nhà quản lý theo cấp độ của họ trong tổ chức thì họ được mô tả như thế nào?
Khi chúng tôi phân loại các nhà quản lý theo cấp độ của họ trong tổ chức, họ được mô tả là- Người quản lý cấp cao nhất, người quản lý cấp trung và người giám sát. Các nhà quản lý hàng đầu - bao gồm hội đồng quản trị, giám đốc điều hành hoặc giám đốc điều hành. Họ đặt ra các mục tiêu của công ty
Bạn xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp như thế nào?
Trong bài viết này, chúng tôi giải thích cách doanh nghiệp của bạn có thể tạo ra các mối quan hệ tuyệt vời với nhà cung cấp và giữ chân họ. Hãy quan tâm đến sự khác biệt về văn hóa. Giao tiếp là tất cả. Đặt âm báo càng sớm càng tốt. Hiểu các nhà cung cấp của bạn. Đảm bảo mọi người trong doanh nghiệp của bạn đều ở trên cùng một trang. Gặp gỡ các nhà cung cấp của bạn trực tiếp