Mục lục:

Mối quan hệ giữa lãnh đạo và động lực là gì?
Mối quan hệ giữa lãnh đạo và động lực là gì?

Video: Mối quan hệ giữa lãnh đạo và động lực là gì?

Video: Mối quan hệ giữa lãnh đạo và động lực là gì?
Video: Tin quốc tế 24/2 | Tại sao Trung Quốc là "ngư ông đắc lợi" trong khủng hoảng Nga - Ukraine? | FBNC 2024, Tháng mười một
Anonim

Có hiệu lực các nhà lãnh đạo có tiềm năng truyền cảm hứng cho người lao động trong tổ chức và từ đó cải thiện năng suất. Các nhà lãnh đạo cần tạo ra niềm đam mê ở giữa người lao động để họ có thể thấy được ý nghĩa và ý nghĩa trong các vai trò khác nhau mà họ đang đảm nhận. Cả niềm đam mê và cảm hứng đều là những thành phần quan trọng trong động lực.

Tương tự như vậy, mọi người hỏi, lãnh đạo liên quan đến động lực như thế nào?

Khả năng lãnh đạo giống như tham gia một nhóm với bạn và dẫn dắt họ đi đến thành công, ở đâu động lực giống như động lực một để có được thành công và đạt được mục tiêu của mình.

Hơn nữa, động lực và khả năng lãnh đạo tại nơi làm việc là gì? Động lực là một đặc điểm định hướng mục tiêu giúp một người đạt được mục tiêu của mình. Nó thúc đẩy một cá nhân làm việc chăm chỉ để đạt được mục tiêu của mình. Một cách hiệu quả lãnh đạo phải có kiến thức thấu đáo về các yếu tố tạo động lực cho người khác. Anh ta phải hiểu những nhu cầu cơ bản của nhân viên, đồng nghiệp và cấp trên của anh ta.

Cũng được hỏi, tại sao động lực lại quan trọng trong lãnh đạo?

Động lực đóng một vai trò quan trọng đối với năng suất, chất lượng và tốc độ làm việc của nhân viên. Các nhà lãnh đạo thường phải chịu trách nhiệm về động viên đội của họ, đó là một thách thức khá lớn. Mặt khác, nội tại động lực xảy ra khi mọi người có động cơ để thực hiện một hành vi hoặc hoạt động vì nó là phần thưởng cho cá nhân.

Những đặc điểm hoặc năng lực lãnh đạo nào là cần thiết để trở thành một động lực hiệu quả?

Một nhà lãnh đạo giỏi cần có những đặc điểm sau:

  • Trung thực và Chính trực.
  • Truyền cảm hứng cho người khác.
  • Cam kết và Đam mê.
  • Giao tiếp tốt.
  • Khả năng ra quyết định.
  • Trách nhiệm giải trình.
  • Ủy quyền và Trao quyền.
  • Sáng tạo và cải tiến.

Đề xuất: