Mục lục:
Video: Hệ thống kiểm soát chiến lược là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Hệ thống kiểm soát chiến lược cung cấp cho các nhà quản lý các công cụ để điều chỉnh và chi phối các hoạt động của họ. Trong kiểm soát chiến lược , người quản lý lựa chọn đầu tiên chiến lược và cấu trúc tổ chức và sau đó tạo hệ thống điều khiển để đánh giá và giám sát tiến độ của các hoạt động hướng tới việc thực hiện chiến lược.
Theo quan điểm này, bốn loại kiểm soát chiến lược là gì?
Kiểm soát chiến lược giúp bạn thực hiện điều này bằng cách phân tích công ty của bạn và khả năng tối đa hóa điểm mạnh và cơ hội của công ty. Các bốn loại kiểm soát chiến lược là tiền đề điều khiển , thực hiện điều khiển , cảnh báo đặc biệt điều khiển và chiến lược giám sát.
Sau đó, câu hỏi đặt ra là ba giai đoạn chính của kiểm soát chiến lược là gì? Có ba bước cơ bản đến kiểm soát chiến lược quy trình: đo lường hiệu quả hoạt động của tổ chức, so sánh hiệu quả hoạt động của tổ chức với các mục tiêu và tiêu chuẩn, và thực hiện hành động khắc phục.
Tương ứng, điều gì được bao gồm trong kiểm soát chiến lược?
Kiểm soát chiến lược nhằm mục đích hướng công ty theo hướng lâu dài của nó chiến lược phương hướng. Kiểm soát chiến lược quan tâm đến việc theo dõi chiến lược khi nó đang được thực hiện, phát hiện các vấn đề hoặc thay đổi trong cơ sở và thực hiện các điều chỉnh cần thiết.
Năm bước trong quy trình kiểm soát chiến lược là gì?
Năm giai đoạn của quy trình là thiết lập mục tiêu, phân tích, hình thành chiến lược, thực hiện chiến lược và giám sát chiến lược
- Làm rõ Tầm nhìn của bạn. Mục đích của việc thiết lập mục tiêu là làm rõ tầm nhìn cho doanh nghiệp của bạn.
- Thu thập và phân tích thông tin.
- Xây dựng chiến lược.
- Thực hiện chiến lược của bạn.
- Đánh giá và Kiểm soát.
Đề xuất:
Mối quan hệ giữa chiến lược và ý định chiến lược là gì?
Trong khi quan điểm truyền thống về chiến lược tập trung vào mức độ phù hợp giữa các nguồn lực hiện có và các cơ hội hiện tại, ý định chiến lược tạo ra sự sai lệch cực độ giữa nguồn lực và tham vọng. Sau đó, lãnh đạo cao nhất thách thức tổ chức thu hẹp khoảng cách bằng cách xây dựng một cách có hệ thống những lợi thế mới
Chiến lược lớn trong quản trị chiến lược là gì?
Định nghĩa: Chiến lược lớn là các chiến lược cấp công ty được thiết kế để xác định sự lựa chọn của công ty đối với phương hướng thực hiện các mục tiêu đã đặt ra của công ty. Đơn giản, nó liên quan đến quyết định lựa chọn các kế hoạch dài hạn từ tập hợp các lựa chọn thay thế có sẵn
Cấu trúc tuân theo chiến lược hay chiến lược tuân theo cấu trúc?
Cấu trúc hỗ trợ chiến lược. Nếu một tổ chức thay đổi chiến lược của mình, tổ chức đó phải thay đổi cơ cấu để hỗ trợ chiến lược mới. Khi không, cấu trúc hoạt động giống như một sợi dây bungee và kéo tổ chức trở lại chiến lược cũ. Chiến lược tuân theo cấu trúc
Chiến lược kết hợp trong quản trị chiến lược là gì?
Định nghĩa: Chiến lược Kết hợp có nghĩa là sử dụng đồng thời các chiến lược lớn khác (ổn định, mở rộng hoặc rút lui). Chiến lược như vậy được tuân theo khi một tổ chức lớn và phức tạp và bao gồm một số doanh nghiệp nằm trong các ngành khác nhau, phục vụ các mục đích khác nhau
Các loại biểu đồ kiểm soát được yêu cầu bởi kiểm soát chất lượng thống kê là gì?
Các loại biểu đồ Biểu đồ Quan sát quá trình Biểu đồ kiểm soát cá nhân Shewhart (biểu đồ ImR hoặc biểu đồ XmR) Đo đặc tính chất lượng cho một lần quan sát Biểu đồ ba chiều Phép đo đặc tính chất lượng trong một nhóm con p-chart Phân số không phù hợp trong một nhóm con np-chart Số lượng không phù hợp trong một nhóm con