Mục lục:

Cạnh tranh đa điểm là gì? Làm thế nào để các doanh nghiệp ứng phó với cạnh tranh đa điểm?
Cạnh tranh đa điểm là gì? Làm thế nào để các doanh nghiệp ứng phó với cạnh tranh đa điểm?

Video: Cạnh tranh đa điểm là gì? Làm thế nào để các doanh nghiệp ứng phó với cạnh tranh đa điểm?

Video: Cạnh tranh đa điểm là gì? Làm thế nào để các doanh nghiệp ứng phó với cạnh tranh đa điểm?
Video: Tin thế giới nổi bật trong tuần | Toàn cảnh cục diện đấu đá Nga và Ukraine - NATO | FBNC 2024, Tháng mười một
Anonim

Cạnh tranh đa điểm mô tả một bối cảnh trong đó công ty tham gia vào cạnh tranh tương tác đồng thời trên nhiều sản phẩm hoặc thị trường, do đó cạnh tranh các hành động trong một thị trường nhất định có thể dẫn đến phản hồi trong một thị trường khác hoặc trên nhiều thị trường. Hiệu quả hoạt động của công ty có thể bị hủy hoại bởi sự cạnh tranh gay gắt.

Tương tự như vậy, cạnh tranh đa điểm là gì?

Cạnh tranh đa điểm đề cập đến các tình huống trong đó các công ty gặp các đối thủ giống nhau trên nhiều thị trường, điều này có thể dẫn đến việc giảm cạnh tranh sức ép.

phản ứng cạnh tranh là gì? Phản ứng cạnh tranh là một loại cạnh tranh hành động được thực hiện bởi một công ty trực tiếp hoặc gián tiếp sự phản ứng lại cho một hành động ban đầu từ một công ty đối thủ.

Về điều này, bạn phản ứng thế nào với một cuộc thi?

Dưới đây là năm cách đơn giản nhưng mạnh mẽ để đánh bại các đối thủ cạnh tranh kinh doanh của bạn

  1. Xác định và giải quyết những điểm khó khăn của khách hàng của bạn.
  2. Xây dựng thị trường ngách của riêng bạn để có nhiều không gian hơn cho doanh nghiệp của bạn.
  3. Nhận định giá chính xác.
  4. Hãy biến đổi mới thành người bạn tốt nhất của bạn.
  5. Cải thiện dịch vụ khách hàng của bạn.

Những yếu tố nào góp phần vào khả năng xảy ra phản ứng đối với một hành động cạnh tranh?

Nghiên cứu chỉ ra rằng ba các nhân tố xác định khả năng xảy ra rằng một ý chí vững chắc phản ứng với một cuộc cạnh tranh di chuyển: nhận thức, động lực và khả năng. Ba cái này các nhân tố cùng nhau xác định mức độ của cạnh tranh sự căng thẳng tồn tại giữa các đối thủ (Hình 6.11 “ Cạnh tranh Căng thẳng: Khung A-M-C”).

Đề xuất: