Mục lục:
Video: Lập kế hoạch pi trong Agile là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Chương trình gia tăng ( số Pi ) Lập kế hoạch là một sự kiện trực tiếp, dựa trên nhịp điệu, đóng vai trò là nhịp tim của Nhanh nhẹn Release Train (ART), sắp xếp tất cả các nhóm trên ART thành một sứ mệnh và Tầm nhìn chung.
Ở đây, lập kế hoạch Pi có nghĩa là gì trong nhanh nhẹn?
Một sự gia tăng chương trình ( số Pi ) là một hộp thời gian trong đó một Nhanh nhẹn Phát hành Train (ART) mang lại giá trị gia tăng dưới dạng phần mềm và hệ thống đang hoạt động, được thử nghiệm. PI thường kéo dài từ 8 đến 12 tuần. Mô hình phổ biến nhất cho một số Pi là bốn Lặp lại phát triển, tiếp theo là một Đổi mới và Lập kế hoạch (IP) Lặp lại.
Thứ hai, sự khác biệt giữa lập kế hoạch PI và lập kế hoạch nước rút là gì? Lập kế hoạch PI giống với bản phát hành truyền thống lập kế hoạch và trò chơi cam kết, do đó, làm cho nó có nhiều khả năng được phía doanh nghiệp chấp nhận. So sánh với tăng tốc cộng tác dựa trên, điều này là không đủ tốt. Mặt khác, số Pi như lập kế hoạch đường chân trời ngắn hơn so với phát hành truyền thống, do đó là một bước tiến.
Ngoài ra, mục tiêu của Pi đang lên kế hoạch là gì?
Mục tiêu lập kế hoạch PI Mục tiêu chính mục đích lập kế hoạch phát hành (PI) là để đạt được sự liên kết giữa chủ doanh nghiệp và nhóm chương trình trên một tập hợp các Mục tiêu Chương trình và Mục tiêu Nhóm chung, đã cam kết cho khung thời gian phát hành (PI) tiếp theo.
Hai yếu tố đầu vào để lập kế hoạch PI là gì?
Đầu vào cho việc lập kế hoạch PI bao gồm:
- Bối cảnh kinh doanh (xem 'mức độ sẵn sàng về nội dung' bên dưới)
- Lộ trình và tầm nhìn.
- 10 Đặc điểm hàng đầu của Chương trình tồn đọng.
Đề xuất:
Hai đầu ra của lập kế hoạch lặp lại là gì?
Đầu ra của lập kế hoạch lặp là: Hồ sơ lặp lại, bao gồm các câu chuyện được cam kết cho quá trình lặp lại, với các tiêu chí chấp nhận được xác định rõ ràng. Một tuyên bố về các mục tiêu lặp lại, thường là một hoặc hai câu cho mỗi câu, nêu các mục tiêu kinh doanh của lần lặp lại
Các chính sách và thủ tục đóng vai trò gì trong việc lập kế hoạch hoạt động?
Các chính sách và thủ tục là một phần thiết yếu của bất kỳ tổ chức nào. Cùng với nhau, các chính sách và thủ tục cung cấp một lộ trình cho các hoạt động hàng ngày. Họ đảm bảo tuân thủ luật pháp và quy định, đưa ra hướng dẫn để ra quyết định và hợp lý hóa các quy trình nội bộ
Ý nghĩa của việc lập kế hoạch trong quản lý?
Lập kế hoạch cũng là một quá trình quản lý, liên quan đến việc xác định các mục tiêu cho hướng đi trong tương lai của công ty và xác định các sứ mệnh và nguồn lực để đạt được các mục tiêu đó. Để đạt được các mục tiêu, người quản lý có thể phát triển các kế hoạch, chẳng hạn như kế hoạch kinh doanh hoặc kế hoạch tiếp thị
Kỹ thuật nào được sử dụng để lập kế hoạch và ước tính Agile?
Lập kế hoạch Poker® là một kỹ thuật ước tính dựa trên sự đồng thuận. Các đội nhanh nhẹn trên khắp thế giới sử dụng Planning Poker để ước tính lượng sản phẩm tồn đọng của họ. Lập kế hoạch Poker có thể được sử dụng với các điểm câu chuyện, ngày lý tưởng hoặc bất kỳ đơn vị ước tính nào khác
Lập kế hoạch tổng hợp và lập kế hoạch năng lực là gì?
Lập kế hoạch tổng hợp là lập kế hoạch năng lực trung hạn thường bao gồm khoảng thời gian từ hai đến 18 tháng. Giống như lập kế hoạch năng lực, lập kế hoạch tổng hợp xem xét các nguồn lực cần thiết cho sản xuất như thiết bị, không gian sản xuất, thời gian và lao động