Báo cáo kinh doanh không chính thức là gì?
Báo cáo kinh doanh không chính thức là gì?

Video: Báo cáo kinh doanh không chính thức là gì?

Video: Báo cáo kinh doanh không chính thức là gì?
Video: Bản tin trưa 24/2 | Nóng: Nga chính thức xâm lược Ukraine | FBNC 2024, Tháng mười một
Anonim

Một báo cáo không chính thức có thể là một cái gì đó đơn giản như một biểu mẫu được tiêu chuẩn hóa hoàn chỉnh do công ty thiết kế; nó cũng có thể là một cái gì đó phức tạp hơn, chẳng hạn như không trang trọng đề nghị. Báo cáo không chính thức có thể là thông tin hoặc phân tích. Báo cáo không chính thức có thể có đối tượng bên trong hoặc bên ngoài.

Làm thế nào để bạn viết một báo cáo không chính thức?

Viết một phác thảo ngắn về những gì bạn muốn đề cập trong trang chính thức của bạn bản báo cáo , tương tự như một bài luận năm đoạn và phải bao gồm phần mở đầu, thân bài, kết luận và các khuyến nghị. Viết xuống ba điểm chính của lập luận hoặc đề xuất của bạn, được sử dụng cho phần nội dung của bản báo cáo.

Ngoài ra, mục đích của một báo cáo không chính thức là gì? Báo cáo không chính thức tuân theo ngôn ngữ và phong cách tự nhiên. Chính mục đích của báo cáo không chính thức là để trình bày một số thông tin. Này báo cáo được sử dụng thường xuyên nhất để bản báo cáo trong kinh doanh. Báo cáo không chính thức thường được viết dưới dạng bản ghi nhớ hoặc thư.

Theo cách này, các ví dụ về báo cáo không chính thức là gì?

Các báo cáo không chính thức thường tương đối ngắn. Bản ghi nhớ, email và giấy tờ là tất cả các ví dụ về báo cáo không chính thức. Có ba loại báo cáo không chính thức. Một báo cáo thông tin, chẳng hạn như một tóm lược báo cáo hoặc phóng sự điều tra, chia sẻ thông tin về một chủ đề.

Báo cáo chính thức và không chính thức là gì?

Báo cáo chính thức và không chính thức là hai loại hình kinh doanh phổ biến nhất báo cáo . Khi một bản báo cáo có cấu trúc cao và kích thước tương đối dài, nó được gọi là báo cáo chính thức . Mặt khác, khi bản báo cáo ít cấu trúc hơn và có kích thước ngắn, nó được gọi là báo cáo không chính thức.

Đề xuất: