Mục lục:

Tại sao giao tiếp lại quan trọng trong thay đổi tổ chức?
Tại sao giao tiếp lại quan trọng trong thay đổi tổ chức?

Video: Tại sao giao tiếp lại quan trọng trong thay đổi tổ chức?

Video: Tại sao giao tiếp lại quan trọng trong thay đổi tổ chức?
Video: Tin quốc tế 24/2 | Tại sao Trung Quốc là "ngư ông đắc lợi" trong khủng hoảng Nga - Ukraine? | FBNC 2024, Tháng tư
Anonim

Thông tin liên lạc giúp nhân viên hiểu rõ hơn về thay đổi - lý do, lợi ích, tác động đến họ và vai trò của họ. Thu hút nhân viên làm thay đổi thành công. Thông tin liên lạc giúp nhân viên tham gia vào thay đổi , giúp họ cảm thấy được trao quyền để cam kết và tham gia vào thay đổi.

Tương ứng, làm thế nào để bạn truyền đạt hiệu quả sự thay đổi của tổ chức?

8 phương pháp và kỹ thuật để truyền đạt sự thay đổi:

  1. Hãy rõ ràng và trung thực khi truyền đạt sự thay đổi cho nhân viên.
  2. Cẩn thận khi giao tiếp về sự thay đổi của tổ chức.
  3. Nói với nhân viên những gì trong đó cho họ.
  4. Đặt kỳ vọng với giao tiếp quản lý thay đổi.
  5. Nói với nhân viên những gì họ cần làm.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, vai trò của giao tiếp trong Tổ chức là gì? Có hiệu lực Liên lạc rất quan trọng đối với các nhà quản lý trong tổ chức để thực hiện chức năng của ban quản lý , tức là, Lập kế hoạch, Tổ chức, Lãnh đạo và Kiểm soát. Liên lạc giúp người quản lý thực hiện công việc và trách nhiệm của mình. Liên lạc làm nền tảng cho việc lập kế hoạch.

Theo cách này, tại sao thay đổi lại quan trọng như vậy?

Ở cấp độ cá nhân, thay đổi Là quan trọng tại vì nó là tiền thân của mọi sự tăng trưởng. Chúng ta không phát triển bằng cách giữ mọi thứ “an toàn” - bằng cách giữ nguyên hiện trạng (mặc dù điều đó có vẻ thoải mái hơn). Tất cả sự phát triển cá nhân đến từ việc đáp ứng thách thức của thay đổi . Bằng cách đối mặt với những thách thức trong cuộc sống, chúng ta học được rằng chúng ta có thể.

Truyền thông quản lý thay đổi là gì?

Chìa khóa thành công thay đổi cách quản lý : Nội bộ thông tin liên lạc . Nói rằng nội bộ quản lý truyền thông có vai trò quan trọng trong việc di chuyển nhân viên và nhóm một cách suôn sẻ thông qua tổ chức thay đổi thực sự là một cách nói. Không có quyền thông tin liên lạc , nhân viên trở nên không chắc chắn và tiêu cực.

Đề xuất: