Làm thế nào để bạn nhúng văn hóa tuân thủ?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Ở đây, chúng tôi xem xét cách bạn có thể đảm bảo tuân thủ và quản trị tốt được gắn liền với văn hóa công ty của bạn

1. Chế tạo sự tuân thủ tích hợp sẵn, không phải bu lông.
2. Chắc chắn sự tuân thủ và sự sáng tạo không được coi là loại trừ lẫn nhau.
3. Làm cho mọi người có trách nhiệm với sự tuân thủ .
4. Khuyến khích sự cởi mở và trung thực.

Tương tự như vậy, người ta hỏi, văn hóa tuân thủ là gì?

Có sẵn trên trang web của công ty, nó nói rằng: “a văn hóa tuân thủ vượt xa quá trình đào tạo bắt buộc mỗi năm một lần, nó còn nhúng sự tuân thủ vào quy trình làm việc hàng ngày và đặt nền tảng và kỳ vọng cho hành vi cá nhân trong một tổ chức”

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, làm thế nào để bạn tạo ra một nền văn hóa đạo đức và tuân thủ? Cách Thực hiện Quy tắc Đạo đức và Tuân thủ

1. Nó phải được viết ra. Hãy coi điểm đầu tiên này là “nguyên tắc vàng” của quy tắc đạo đức công sở.
2. Đề cử một người chịu trách nhiệm giám sát nó.
3. Theo dõi và giải quyết mọi vấn đề một cách nhanh chóng.
4. Có Phương pháp Tiếp cận Giao tiếp Nhất quán và Rõ ràng.

Bằng cách này, làm thế nào để bạn thúc đẩy văn hóa tuân thủ?

Dưới đây là 3 mẹo hiệu quả để thúc đẩy văn hóa tuân thủ tích cực tại nơi làm việc

1. Thúc đẩy Văn hóa Nơi làm việc An toàn và Hòa nhập. Theo một cuộc khảo sát gần đây, cứ 5 nhân viên thì có 1 người từng bị lạm dụng tại nơi làm việc.
2. Xác định rõ ràng các chính sách của công ty.
3. Giữ ưu tiên trong quan điểm.

Tại sao Tuân thủ lại quan trọng trong văn hóa?

Mạnh Văn hóa tuân thủ , Cần thiết để thành công Để thu hút được nhiều nhân viên nhất có thể, người sử dụng lao động nên cân nhắc xem nhân viên của họ muốn gì, điều gì khiến họ hài lòng với vai trò của mình và điều gì khiến họ có động lực để làm tốt công việc. Điều này giúp xây dựng một văn hoá của sự tuân thủ.