Trả lương là một yếu tố thúc đẩy hay vệ sinh?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Yếu tố vệ sinh (ví dụ: trạng thái, bảo mật công việc, lương , lợi ích rìa, điều kiện làm việc, tốt tiền lương , trả bảo hiểm, kỳ nghỉ) không mang lại sự hài lòng tích cực hoặc dẫn đến động lực , mặc dù sự không hài lòng là kết quả từ sự vắng mặt của họ. Thuật ngữ " vệ sinh "được sử dụng với nghĩa rằng đây là những các nhân tố.

Tương ứng, theo Herzberg, các yếu tố vệ sinh và động cơ thúc đẩy là gì?

Cái đầu tiên trong hai cái được gọi là yếu tố vệ sinh vốn gây ra sự không hài lòng tại nơi làm việc, bên ngoài bản thân công việc và có liên quan đến những thứ như lương thưởng, đảm bảo công việc, chính trị tổ chức, điều kiện làm việc, chất lượng lãnh đạo và mối quan hệ giữa người giám sát, cấp dưới và đồng nghiệp.

Tương tự, những ví dụ về các yếu tố vệ sinh là gì? Một số ví dụ đơn giản về các yếu tố vệ sinh bao gồm các chính sách và thủ tục của tổ chức, sự giám sát, mối quan hệ với đồng nghiệp và người giám sát, công việc thể chất môi trường , đảm bảo việc làm và lương thưởng. Nó là một phần của lý thuyết vệ sinh động lực của Herzberg.

Về vấn đề này, sự khác biệt giữa các yếu tố vệ sinh và động cơ là gì?

Sự khác biệt giữa vệ sinh và yếu tố động lực : Yếu tố vệ sinh là các nhân tố có liên quan đến công việc và rất cần thiết tại nơi làm việc. Mặt khác, các yếu tố động lực thúc đẩy nhân viên cải thiện hiệu suất. Tuy vậy, các yếu tố động lực rất quan trọng để thực hiện một công việc và được gọi là sự thỏa mãn.

Tại sao lương không phải là động lực?

Khi những yếu tố này xuất hiện trong một công việc, người lao động có thể sẽ hài lòng và có động lực. Yếu tố vệ sinh - Yếu tố vệ sinh liên quan đến môi trường làm việc, không phải cho chính công việc. Lương là yếu tố vệ sinh thú vị nhất vì nó thường được sử dụng để thúc đẩy mặc dù lương Là không phải là một động lực.