Hiệu suất kém ở nơi làm việc là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Hiệu suất kém được định nghĩa về mặt pháp lý là 'khi hành vi của một nhân viên hoặc màn biểu diễn có thể giảm xuống dưới tiêu chuẩn yêu cầu '. Đối phó với hiệu suất kém Tuy nhiên, là một bãi mìn hợp pháp. Điều này có thể giải thích tại sao một số nhà tuyển dụng có xu hướng nhầm lẫn hiệu suất kém sơ suất, thiếu năng lực hoặc hành vi sai trái.

Về vấn đề này, điều gì gây ra hiệu suất kém ở nơi làm việc?

Lưu ý ngắn gọn về các lý do dẫn đến hiệu suất kém tại nơi làm việc:

• PHÒNG NGỦ: Nếu công việc của bạn thuộc loại nhàm chán, không có bất kỳ hình thức kích thích nào, vui chơi tại nơi làm việc sẽ trở thành nhiệm vụ sẵn có tiếp theo cần hoàn thành.
• ĐÃ XẾP HẠNG CHO BOSS:
• Kỹ năng lỗi thời.
• Kỳ vọng không thực tế.
• Những thách thức về sức khỏe.
• Bố trí theo chiều dọc.

Người ta cũng có thể hỏi, một số nguyên nhân của hiệu suất kém là gì? Nguyên nhân của hiệu suất kém

• nội dung công việc không đạt yêu cầu - về số lượng, chất lượng, v.v.;
• vi phạm thực hành, thủ tục và quy tắc làm việc - chẳng hạn như vi phạm các yêu cầu về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, vắng mặt quá nhiều, trộm cắp, quấy rối nhân viên khác, v.v.; và.

Theo cách này, làm thế nào để bạn đối phó với hiệu suất kém trong công việc?

Để ngăn chặn tình huống vượt quá tầm kiểm soát, có năm chiến lược chính để quản lý hiệu suất kém của một thành viên trong nhóm của bạn:

1. Đừng trì hoãn.
2. Có những cuộc trò chuyện khó khăn.
3. Tiếp theo.
4. Ghi lại từng bước.
5. Cải thiện hiệu suất của chính bạn.
6. Làm chủ cuộc trò chuyện quản lý hiệu suất.

Những lý do phổ biến cho hoạt động kém hiệu quả là gì?

Có 10 nguyên nhân có thể xảy ra khi một nhân viên liên tục đánh trượt điểm:

• Đã thuê nhầm người.
• Không có kỳ vọng rõ ràng.
• Thiết kế công việc kém.
• Định hướng và đào tạo không hiệu quả.
• Môi trường làm việc có vấn đề.
• Cơ cấu tổ chức không phù hợp.
• Thông tin liên lạc không hiệu quả.
• Thiếu phần thưởng và động lực.