Cách tiếp cận dự phòng hoặc tình huống là gì?

2025 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-22 16:18

Cách tiếp cận dự phòng , còn được biết là cách tiếp cận tình huống , là một khái niệm trong quản lý nói rằng không có một bộ nguyên tắc (quy tắc) quản lý nào có thể áp dụng rộng rãi cho các tổ chức.

Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, sự khác biệt giữa lý thuyết tình huống và lý thuyết dự phòng là gì?

Chính sự khác biệt giữa dự phòng và thuộc về hoàn cảnh lãnh đạo là dự phòng Khả năng lãnh đạo học thuyết cho rằng phong cách lãnh đạo của một nhà lãnh đạo phải phù hợp với quyền tình hình , nhưng trái lại thuộc về hoàn cảnh Khả năng lãnh đạo học thuyết cho rằng một nhà lãnh đạo nên điều chỉnh phong cách của mình cho phù hợp với tình hình trong tầm tay.

Thứ hai, dự phòng tình huống là gì? Các tình huống dự phòng lý thuyết đề xuất rằng hiệu quả của một nhà lãnh đạo hoặc tổ chức, phụ thuộc vào hai yếu tố: cấu trúc động lực của nhà lãnh đạo hoặc phong cách lãnh đạo và mức độ mà lãnh đạo tình hình cung cấp cho người lãnh đạo quyền kiểm soát và ảnh hưởng đối với các kết quả.

Hơn nữa, bạn có nghĩa là gì của phương pháp tiếp cận dự phòng?

MỘT cách tiếp cận dự phòng quản lý dựa trên học thuyết rằng hiệu quả quản lý là ngẫu nhiên , hoặc phụ thuộc, dựa trên sự tác động lẫn nhau giữa việc áp dụng các hành vi quản lý và các tình huống cụ thể. Nói cách khác, cách bạn quản lý Nên thay đổi tùy theo hoàn cảnh.

Phương pháp tiếp cận hệ thống và dự phòng nghĩa là gì?

phương pháp tiếp cận hệ thống . Một dòng tư tưởng trong lĩnh vực quản lý nhấn mạnh bản chất tương tác và sự phụ thuộc lẫn nhau của các yếu tố bên ngoài và bên trong trong một tổ chức. MỘT phương pháp tiếp cận hệ thống thường được sử dụng để đánh giá các yếu tố thị trường ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Định nghĩa phương pháp tiếp cận dự phòng.