Mục lục:

Tại sao các công ty chọn không mở rộng ra quốc tế?
Tại sao các công ty chọn không mở rộng ra quốc tế?

Video: Tại sao các công ty chọn không mở rộng ra quốc tế?

Video: Tại sao các công ty chọn không mở rộng ra quốc tế?
Video: Tin quốc tế 24/2 | Tại sao Trung Quốc là "ngư ông đắc lợi" trong khủng hoảng Nga - Ukraine? | FBNC 2024, Tháng mười một
Anonim

Các công ty thiếu quy mô và nguồn lực để đi Hải ngoại.

Này các công ty có thể thiếu các nguồn lực để tìm kiếm và quản lý Hải ngoại khách hàng, đối tác và nhà cung cấp. Khoảng 15% cảm thấy mở rộng quốc tế là quá đắt để theo đuổi.

Về vấn đề này, tại sao các công ty nên mở rộng ra quốc tế?

Nói chung, các công ty đi Quốc tế bởi vì họ muốn phát triển hoặc mở rộng các hoạt động. Lợi ích của việc nhập Quốc tế thị trường bao gồm tạo ra nhiều doanh thu hơn, cạnh tranh để bán hàng mới, cơ hội đầu tư, đa dạng hóa, giảm chi phí và tuyển dụng nhân tài mới.

Ngoài ra, làm thế nào để bạn quyết định nơi mở rộng ra quốc tế? Mẹo quyết định nơi mở rộng ra quốc tế

  1. Nói chuyện với người dân địa phương. “Khi chúng tôi mở rộng sang một khu vực quốc tế mới, nhiều yếu tố sẽ quyết định.
  2. Bắt đầu với Thị trường tương tự.
  3. Nghiên cứu Google Xu hướng.
  4. Hãy để phương tiện truyền thông xã hội trở thành người dẫn đường.
  5. Theo nhu cầu của khách hàng.
  6. Sử dụng Dữ liệu lớn.
  7. Hãy hỏi các chuyên gia trong ngành.
  8. Lắng nghe khách hàng của bạn.

Cũng nên biết, tại sao các công ty thất bại trên trường quốc tế?

Một phần của toàn cầu thất bại kinh doanh liên quan đến việc thiếu kế hoạch. Một động cơ cho các công ty để vượt ra khỏi ranh giới địa phương là tiếp cận với nguồn vốn và khách hàng mới. Cố gắng theo kịp các đối thủ cạnh tranh, một số các công ty nhảy vào thị trường nước ngoài mà không có một kế hoạch hành động vững chắc.

Bạn sẽ tư vấn như thế nào cho một công ty đang nghĩ đến việc mở rộng ra toàn cầu?

Tư vấn mở rộng quốc tế và các phương pháp hay nhất

  1. Tìm các đối tác và nhóm phù hợp.
  2. Có cơ sở hạ tầng phù hợp.
  3. Xem xét tác động của bất kỳ ý tưởng mới nào.
  4. Luôn luôn làm thẩm định của bạn.
  5. Dựa vào các chuyên gia.
  6. Sẵn sàng thay đổi hướng đi.
  7. Thay đổi bộ phận hỗ trợ khách hàng của bạn.

Đề xuất: