Mục lục:

Tại sao tuyển dụng nội bộ lại quan trọng?
Tại sao tuyển dụng nội bộ lại quan trọng?

Video: Tại sao tuyển dụng nội bộ lại quan trọng?

Video: Tại sao tuyển dụng nội bộ lại quan trọng?
Video: Bản tin trưa 24/2 | Nóng: Nga chính thức xâm lược Ukraine | FBNC 2024, Tháng mười một
Anonim

Tuyển dụng nội bộ thúc đẩy lòng trung thành và thậm chí có thể cải thiện tinh thần của nhân viên vì nó phục vụ như một phần thưởng cho các nhân viên hiện tại. Ngoài ra, nó tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho việc đào tạo vì Nội bộ ứng viên sẽ có thêm kiến thức về tổ chức và văn hóa. Nó cũng góp phần làm giảm sự luân chuyển của nhân viên.

Tương tự như vậy, tại sao tuyển dụng nội bộ lại quan trọng?

Khi nhân viên biết rằng họ có thể ứng tuyển vào các vị trí và kiểm soát sự thăng tiến trong sự nghiệp của họ, điều đó sẽ tự động cải thiện năng suất được thúc đẩy bởi mong muốn hoàn thành tốt hơn công việc hiện tại. Điều này thúc đẩy họ và nâng cao tinh thần của nhân viên. Tuyển dụng nội bộ cũng cải thiện năng suất của nhân viên.

Cũng nên biết, tại sao thuê nội bộ lại tốt hơn? Nội bộ Ứng viên: Dưới đây là một số lợi thế tiềm năng của tuyển dụng một Nội bộ ứng viên: Chi phí và tốc độ. Thuê mướn một Nội bộ ứng viên thường nhanh hơn và ít tốn kém hơn vì bạn không phải trả tiền để đăng quảng cáo tuyển dụng hoặc trả tiền cho nhà tuyển dụng để tìm nguồn ứng viên. Lên lịch phỏng vấn cũng dễ dàng hơn.

Bên cạnh đó, tuyển dụng nội bộ nghĩa là gì?

Tuyển dụng nội bộ là khi doanh nghiệp tìm cách lấp đầy chỗ trống từ bên trong lực lượng lao động hiện có của mình. Bên ngoài tuyển dụng là khi doanh nghiệp tìm cách lấp đầy chỗ trống từ bất kỳ ứng viên phù hợp nào bên ngoài doanh nghiệp.

Bất lợi của tuyển dụng nội bộ là gì?

Nhược điểm của tuyển dụng nội bộ

  • Nó có thể tạo ra xung đột giữa các đồng nghiệp.
  • Bạn có thể giới hạn sự lựa chọn của mình.
  • Dù sao thì bạn cũng cần phải thuê người khác.
  • Chi phí tuyển dụng thấp hơn.
  • Bạn biết những gì bạn đang nhận được.
  • Nó có thể làm cho bạn trở thành một nhà tuyển dụng hấp dẫn hơn.

Đề xuất: