Video: MRP có nghĩa là gì trong chuỗi cung ứng?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Tháng 4 năm 2017) Kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) là một hệ thống lập kế hoạch sản xuất, lập lịch trình và kiểm soát hàng tồn kho được sử dụng để quản lý các quy trình sản xuất. Hầu hết các hệ thống MRP đều dựa trên phần mềm, nhưng cũng có thể tiến hành MRP bằng tay.
Cân nhắc kỹ điều này, MRP có nghĩa là gì?
Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu
Hơn nữa, các yếu tố đầu vào của MRP là gì? Ba chính đầu vào Của một MRP hệ thống là lịch trình sản xuất tổng thể, hồ sơ cấu trúc sản phẩm và hồ sơ tình trạng hàng tồn kho. Nếu không có những điều cơ bản này đầu vào NS MRP hệ thống không thể hoạt động. Nhu cầu về các mặt hàng cuối cùng được lên lịch trong một số khoảng thời gian và được ghi lại trên lịch trình sản xuất chính (MPS).
Bên cạnh đó, MRP và ERP đại diện cho điều gì?
MRP là viết tắt của Hoạch định nguồn lực sản xuất, giải pháp cho việc hoạch định nguồn lực của các công ty sản xuất. SAP được giới thiệu là MRP vào những năm 1960. ERP (Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp) là việc tích hợp các phần mềm (mô-đun) khác nhau trong một doanh nghiệp để dễ dàng đưa ra các quyết định của người quản lý.
Bạn sử dụng MRP như thế nào?
MRP được sử dụng để hướng dẫn công ty trong hoạt động kiểm kê hàng ngày.
Kiểm soát khoảng không quảng cáo - MRP là gì và tại sao chúng ta sử dụng nó?
- Bán hàng - nhập các đơn đặt hàng tạo ra yêu cầu hàng hóa đã hoàn thành.
- Kiểm soát sản xuất - xem xét mức tồn kho và yêu cầu bán hàng, sau đó cung cấp cho sản xuất các đơn đặt hàng công việc để đáp ứng nhu cầu.
Đề xuất:
Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ trong chuỗi cung ứng là gì?
Nhà cung cấp nguồn đơn. Một công ty được chọn để có 100% công việc kinh doanh cho một phần mặc dù có sẵn các nhà cung cấp thay thế. Xem: nhà cung cấp nguồn duy nhất. Một phương pháp theo đó một bộ phận đã mua chỉ được cung cấp bởi một nhà cung cấp
Tìm nguồn cung ứng trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Nó là một quá trình mua nguyên liệu thô và các thành phần khác, sản phẩm hoặc dịch vụ của một công ty từ các nhà cung cấp của nó để thực hiện các hoạt động của nó. Tìm nguồn cung ứng là toàn bộ tập hợp các quy trình kinh doanh bắt buộc để mua hàng hóa và dịch vụ
Sự khác biệt giữa một chuỗi cung ứng hiệu quả và một chuỗi cung ứng đáp ứng và bối cảnh kinh doanh mà mỗi chuỗi hoạt động tốt nhất là gì?
Khả năng của doanh nghiệp trong việc đáp ứng các yêu cầu của khách hàng một cách kịp thời được gọi là Khả năng đáp ứng, trong khi hiệu quả là khả năng của doanh nghiệp trong việc cung cấp hàng hóa phù hợp với mong đợi của khách hàng mà ít hao phí nhất về nguyên liệu, nhân công và chi phí
Tại sao CRM lại quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng?
Tầm quan trọng của quản lý quan hệ khách hàng (CRM) trong chuỗi cung ứng là cực kỳ quan trọng. Các ứng dụng này quan tâm nhiều hơn đến nhu cầu của khách hàng bằng cách cung cấp cách xử lý tốt hơn đối với sản phẩm hoặc các sản phẩm liên quan, nội dung của dịch vụ và giá trị gia tăng
Sự khác biệt giữa cách tiếp cận tìm nguồn cung ứng đơn lẻ và phương pháp tiếp cận nhiều nguồn cung ứng tốt hơn tại sao?
Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ có thể làm tăng khả năng rủi ro của doanh nghiệp (ví dụ, sự vỡ nợ của nhà cung cấp), nhưng đồng thời, chiến lược tìm nguồn cung ứng nhiều nơi tạo ra chi phí ban đầu và liên tục cao hơn do nhu cầu quản lý nhiều hơn một nhà cung cấp