Kế hoạch quản lý phạm vi trong quản lý dự án là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Các kế hoạch quản lý phạm vi là một thành phần của dự án hoặc chương trình kế hoạch quản lý mô tả cách phạm vi sẽ được xác định, phát triển, giám sát, kiểm soát và xác minh. Các kế hoạch quản lý phạm vi là một đầu vào quan trọng cho Phát triển Kế hoạch quản lý dự án quá trình và khác phạm vi quản lí các quy trình.

Hơn nữa, quản lý phạm vi trong quản lý dự án là gì?

Phạm vi quản lí là quá trình xác định công việc nào được yêu cầu và sau đó đảm bảo rằng tất cả công việc đó - và chỉ công việc đó - được hoàn thành. Phạm vi quản lí kế hoạch nên bao gồm quá trình chi tiết của phạm vi quyết tâm, nó ban quản lý và sự kiểm soát của nó. Điều này cần được lên kế hoạch trước.

Ngoài ra, những gì liên quan đến quản lý phạm vi dự án và tại sao quản lý phạm vi dự án tốt? Một khi dự án được chấp nhận, phạm vi quản lí là bước đầu tiên trong kế hoạch thành công của nó. Phạm vi quản lí đảm bảo một phạm vi dự án được xác định và ánh xạ chính xác và cho phép quản lý dự án phân bổ lao động thích hợp và chi phí cần thiết để hoàn thành dự án.

Làm thế nào để bạn viết một kế hoạch quản lý phạm vi dự án?

Các bước cho một Lập kế hoạch quản lý phạm vi một chi tiết phạm vi dự án tuyên bố xác định dự án của Mục tiêu và mục đích. Tạo ra một cấu trúc phân tích công việc (WBS) để lập bản đồ tất cả các nhiệm vụ cần thiết. Phát triển quy trình mà WBS sẽ được duy trì và phê duyệt. Liệt kê vai trò và trách nhiệm của dự án đội.

Những gì liên quan đến quản lý phạm vi dự án?

Các Quản lý phạm vi dự án là quá trình để đảm bảo rằng một dự án bao gồm tất cả các công việc có liên quan / thích hợp để đạt được dự án của các mục tiêu. Mục đích chính của nó là kiểm soát những gì được và không có liên quan bên trong dự án.