Mục lục:

Tại sao hợp tác lại quan trọng trong công việc?
Tại sao hợp tác lại quan trọng trong công việc?

Video: Tại sao hợp tác lại quan trọng trong công việc?

Video: Tại sao hợp tác lại quan trọng trong công việc?
Video: TẠI SAO KAI HAVERTZ PHÙ HỢP HƠN ROMELU LUKAKU TRONG VAI TRÒ “SỐ 9” CỦA CHELSEA-TUCHEL? 2024, Có thể
Anonim

Tăng năng suất

Sự hợp tác tiết kiệm thời gian vì công nhân và quản lý không phải dành thời gian quý báu cho việc cãi vã hoặc giải quyết xung đột. Bởi vì người lao động có thể dành nhiều thời gian hơn cho nhiệm vụ của họ hợp tác xã nơi làm việc, họ làm việc hiệu quả hơn

Tương tự, tại sao sự sẵn lòng hợp tác lại quan trọng?

Đội sự hợp tác khuyến khích nhân viên làm việc cùng nhau vì lợi ích của tổ chức. Nó làm giảm mong muốn của các nhân viên để cạnh tranh lẫn nhau, điều thường không bao giờ tốt cho doanh nghiệp, thay vào đó là tập trung làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung.

Thứ hai, hợp tác mang lại lợi ích gì? Nghiên cứu cho thấy học tập hợp tác giúp tạo ra:

  • Thành tích cao hơn.
  • Tăng khả năng giữ chân.
  • Nhiều mối quan hệ tích cực hơn và vòng tròn bạn bè rộng lớn hơn.
  • Động lực nội tại lớn hơn.
  • Lòng tự trọng cao hơn.
  • Hỗ trợ xã hội nhiều hơn.
  • Nhiều hành vi khi thực hiện nhiệm vụ hơn.
  • Thái độ tốt hơn đối với giáo viên.

Theo quan điểm này, hợp tác có ý nghĩa gì ở nơi làm việc?

Khi còn nhỏ, chúng tôi là đã dạy "đoàn kết chúng ta đứng, chia rẽ chúng ta gục ngã." Sự hợp tác có nghĩa là công việc cùng nhau đạt được mục tiêu chung. bên trong nơi làm việc điều này có nghĩa là một môi trường lành mạnh, trong đó nhân viên công việc sát cánh cùng nhau để đạt được cả mục tiêu cá nhân và tổ chức.

Làm thế nào để bạn thể hiện sự hợp tác trong công việc?

Làm thế nào để cải thiện sự hợp tác giữa các đồng nghiệp

  1. Làm việc nhóm phải trở thành một phần văn hóa của bạn.
  2. Cung cấp cho các nhóm các nguồn lực mà họ cần để làm việc cùng nhau.
  3. Đào tạo nhân viên và khuyến khích học tập liên tục.
  4. Khuyến khích mọi người giao lưu bên ngoài công việc.
  5. Làm rõ vai trò và đặt kỳ vọng.
  6. Xem xét tài năng của cá nhân.
  7. Giải quyết xung đột trong nhóm một cách nhanh chóng.

Đề xuất: