Công ty BPM là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Là gì Quản lý Quy trình Kinh doanh ( BPM )? Quản lý Quy trình Kinh doanh ( BPM ) là cách một Công ty tạo, chỉnh sửa và phân tích các quy trình có thể dự đoán được tạo nên cốt lõi của kinh doanh . Mỗi bộ phận trong một Công ty chịu trách nhiệm lấy một số nguyên liệu thô hoặc dữ liệu và chuyển đổi nó thành một thứ khác.

Về vấn đề này, việc sử dụng BPM là gì?

BPM được sử dụng trên cơ sở liên tục để cải tiến quy trình kinh doanh. Nó có nghĩa là để cải thiện trật tự, cái nhìn sâu sắc và hiệu quả của các quy trình làm việc chung tạo nên bất kỳ quy trình kinh doanh nhất định nào. BPM có nghĩa là để giảm bớt bất kỳ sự hỗn loạn nào trong các quy trình làm việc chung tạo nên một quy trình và loại bỏ việc quản lý quy trình làm việc đột xuất.

Ngoài ra, nó có cần cho BPM không? Định nghĩa của quản lý quy trình kinh doanh ( BPM ) là rộng nhưng nó có thể được chuyển thành một cách tiếp cận có hệ thống để làm cho quy trình làm việc của công ty trở nên hiệu quả hơn và đáng tin cậy hơn để hiểu rõ hơn. Dưới đây chúng tôi trình bày lý do tại sao BPM Là cần thiết và cách doanh nghiệp ở bất kỳ quy mô nào có thể hưởng lợi từ BPM Công nghệ.

Cũng nên biết, làm thế nào để bạn bắt đầu một BPM?

Bắt đầu quy trình BPM: 10 phương pháp hay nhất

1. Đừng cố gắng mô hình hóa cách bạn nên làm việc; mô hình hóa cách bạn thực sự làm việc.
2. Nghĩ lớn, bắt đầu từ nhỏ.
3. Thu hút sự tham gia của tất cả các bên liên quan của dự án trong quá trình phát triển và thử nghiệm.
4. Chọn công cụ dựa trên nhu cầu của bạn; Các ứng dụng BPM có nhiều dạng khác nhau được thiết kế cho các đối tượng khác nhau.
5. Chọn một nhà vô địch.
6. Thiết lập các cột mốc quan trọng.

Ai là người phát minh ra BPM?

Phép đo và chỉ báo nhịp độ này ngày càng trở nên phổ biến trong nửa đầu thế kỷ 19, sau Johann Nepomuk Maelzel phát minh máy đếm nhịp.