Trọng tâm của Khung xuất sắc Baldrige là gì?
Trọng tâm của Khung xuất sắc Baldrige là gì?

Video: Trọng tâm của Khung xuất sắc Baldrige là gì?

Video: Trọng tâm của Khung xuất sắc Baldrige là gì?
Video: TÓM TẮT 7 TIÊU CHUẨN ISO PHỔ BIẾN NHẤT THẾ GIỚI - Lalaplus 2024, Tháng mười một
Anonim

Các Baldrige Excellence Framework trao quyền cho tổ chức của bạn - bất kể quy mô của nó và cho dù nó thuộc lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, doanh nghiệp nhỏ, tổ chức phi lợi nhuận hay chính phủ - để: Đạt được mục tiêu của bạn. Cải thiện kết quả của bạn. Trở nên cạnh tranh hơn bằng cách sắp xếp các kế hoạch, quy trình, quyết định, con người, hành động và kết quả của bạn.

Đơn giản vậy, các nguyên tắc của Baldrige là gì?

Các Nguyên tắc anh ấy đã vô địch - quản lý cho sự đổi mới, tinh thần kinh doanh, sự xuất sắc dựa vào khách hàng, sự chính trực, khả năng lãnh đạo có tầm nhìn, tạo ra giá trị, sự nhanh nhẹn, trách nhiệm xã hội và tập trung vào tương lai - được gọi là Nguyên tắc Baldrige . Nói một cách dễ hiểu, tất cả chúng đều hướng đến “chất lượng”.

Thứ hai, các giá trị và khái niệm cốt lõi của Baldrige là gì? Khung Baldrige dựa trên các giá trị và khái niệm cốt lõi đại diện cho niềm tin và hành vi được tìm thấy trong các tổ chức hoạt động hiệu quả:

  • Quan điểm hệ thống.
  • Lãnh đạo có tầm nhìn xa.
  • Sự xuất sắc lấy học sinh làm trung tâm.
  • Quý trọng con người.
  • Khả năng tổ chức học hỏi và sự nhanh nhẹn.
  • Tập trung vào thành công.
  • Quản lý để đổi mới.
  • Quản lý theo thực tế.

Hãy cân nhắc kỹ điều này, bảy hạng mục trong tiêu chí Baldrige cho sự xuất sắc về hiệu suất là gì?

Dưới đây là bảy các bước hướng tới phát triển câu trả lời cho các câu hỏi riêng lẻ trong tất cả bảy loại sau đó Tiêu chí về Hiệu suất Xuất sắc (Lãnh đạo; Chiến lược; Khách hàng; Đo lường, Phân tích và Quản lý Tri thức; Lực lượng Lao động; Hoạt động; và Kết quả):

Tiêu chí Malcolm Baldrige là gì?

Các Tiêu chí Baldrige để đạt được hiệu suất xuất sắc là một cấu trúc mà bất kỳ tổ chức nào cũng có thể sử dụng để cải thiện hiệu suất tổng thể của mình. Đánh giá tiêu chuẩn bao gồm bảy hạng mục: Chiến lược - kiểm tra cách một tổ chức đặt ra các định hướng chiến lược và cách tổ chức xác định các kế hoạch hành động chính.

Đề xuất: