Các bên liên quan đến chuỗi cung ứng là ai?
Các bên liên quan đến chuỗi cung ứng là ai?

Video: Các bên liên quan đến chuỗi cung ứng là ai?

Video: Các bên liên quan đến chuỗi cung ứng là ai?
Video: HIỂU CHUỖI CUNG ỨNG LÀ GÌ TRONG 10 PHÚT - QUỲNH ANH VLOG - LOGISTICS SUPPLY CHAIN 2024, Có thể
Anonim

Các thực thể sở hữu hàng hóa ở các giai đoạn khác nhau của chuỗi cung ứng trực tiếp các bên liên quan . Nhóm này bao gồm người tiêu dùng cuối cùng hoặc người dùng cuối cùng của hàng hóa, nhà bán lẻ, nhà phân phối, nhà sản xuất và nhà cung cấp. Các thực thể hỗ trợ dòng vật liệu, thông tin và tiền bạc là chuỗi cung ứng người điều hành.

Theo đó, các bên liên quan trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?

Chìa khóa nội bộ các bên liên quan trong mua sắm và các kế hoạch và hoạt động bao gồm: ban quản lý ; tạp vụ những người quản lý ; và những người quản lý và nhân viên của các chức năng hoặc đơn vị khác của tổ chức có công việc và mục tiêu tương tác với công việc và mục tiêu của việc mua sắm hoặc chuỗi cung ứng hàm số.

Người ta cũng có thể hỏi, khách hàng có phải là một phần của chuỗi cung ứng không? Đúng, khách hàng Có thể được xem như phần của chuỗi cung ứng . Với sự lựa chọn của họ khách hàng xác định sản xuất cái gì và làm như thế nào, hay chính xác hơn là bằng vật liệu nào và ở mức giá nào. Trong trường hợp này, khách hàng ảnh hưởng đến thiết kế sản phẩm và thực hành thu mua và tìm nguồn cung ứng.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là các thành viên trong chuỗi cung ứng là ai?

Các thực thể trong chuỗi cung ứng bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp, nhà kho, công ty vận tải, trung tâm phân phối và nhà bán lẻ. Các chức năng trong một chuỗi cung ứng bao gồm phát triển sản phẩm, tiếp thị, hoạt động, phân phối, tài chính và dịch vụ khách hàng.

Người hỗ trợ chuỗi cung ứng là gì?

Tạo thuận lợi cho chuỗi cung ứng dịch vụ là một phần của Chương trình Doanh nhân và nằm trong Quản lý Doanh nghiệp. Tạo thuận lợi cho chuỗi cung ứng các dịch vụ (Kế hoạch Cải thiện Nhà cung cấp và Kết nối Khách hàng) được điều chỉnh xung quanh Chuỗi cung ứng Những cơ hội.

Đề xuất: