Sự khác biệt giữa kho an toàn và kho đệm là gì?
Sự khác biệt giữa kho an toàn và kho đệm là gì?

Video: Sự khác biệt giữa kho an toàn và kho đệm là gì?

Video: Sự khác biệt giữa kho an toàn và kho đệm là gì?
Video: Khái niệm, tính giá HÀNG TỒN KHO & phương pháp kế toán HTK (Kê Khai Thường Xuyên và Kiểm Kê Định Kỳ) 2024, Có thể
Anonim

Kho đệm . Có một quan trọng sự khác biệt giữa hai, có thể được tóm tắt là: Kho đệm bảo vệ khách hàng của bạn khỏi bạn (nhà sản xuất) bên trong sự kiện thay đổi nhu cầu đột ngột; chứng khoán An toàn bảo vệ bạn khỏi sự bất lực trong các quy trình thượng nguồn và các nhà cung cấp của bạn.

Tương tự như vậy, an toàn hoặc kho đệm là gì?

' Kho đệm 'hoặc' chiến lược Cổ phần ' hoặc ' chứng khoán An toàn ' hoặc ' kiểm tra bộ đệm 'được định nghĩa là một nguồn cung cấp đầu vào được giữ như một khoản dự trữ trong trường hợp có những biến động về cung và cầu trong tương lai. Nó là sự dư thừa kiểm kê hoặc chứng khoán An toàn , giữ lại một số loại đệm để bảo vệ trong trường hợp tương lai không chắc chắn.

Cũng cần biết, chứng khoán an toàn là gì và mục đích của nó là gì? Chứng khoán An toàn hàng tồn kho, đôi khi được gọi là bộ đệm Cổ phần , là mức độ phụ Cổ phần được duy trì để giảm thiểu rủi ro hết nguyên liệu thô hoặc thành phẩm do cung hoặc cầu không chắc chắn.

Hơn nữa, sự khác biệt giữa chứng khoán chu kỳ và chứng khoán an toàn là gì?

Các kho chu kỳ là kiểm kê dự kiến sẽ được bán dựa trên dự báo nhu cầu, trong khi chứng khoán An toàn là phụ hoặc đệm Cổ phần để đáp ứng nhu cầu dư thừa, để bảo vệ khỏi các lô hàng bị chậm trễ từ các nhà cung cấp của bạn, hoặc đề phòng các sự cố không lường trước được như thiên tai.

Kho an toàn trong quản lý hàng tồn kho là gì?

Chứng khoán An toàn là số lượng bổ sung của một mặt hàng do một công ty nắm giữ trong kiểm kê để giảm rủi ro rằng mặt hàng sẽ hết Cổ phần . Chứng khoán An toàn hoạt động như một đệm trong trường hợp doanh số bán một mặt hàng lớn hơn kế hoạch và / hoặc nhà cung cấp của công ty không thể cung cấp các đơn vị bổ sung vào thời điểm dự kiến.

Đề xuất: