Bốn cách nhà quản lý đưa ra quyết định là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-01-18 08:24

Theo Patterson, Grenny, McMillan và Switzler, có bốn cách phổ biến để đưa ra quyết định:

• Chỉ huy - quyết định được đưa ra mà không sự tham gia .
• Tham khảo ý kiến - mời ý kiến đóng góp từ những người khác.
• Bỏ phiếu - thảo luận về các lựa chọn và sau đó kêu gọi biểu quyết.
• Đoàn kết - nói chuyện cho đến khi mọi người đồng ý với một quyết định.

Theo cách này, 4 phong cách ra quyết định là gì?

Mỗi nhà lãnh đạo thích một cách khác nhau để xem xét một phán quyết . Bốn phong cách của quyết định là chỉ thị, phân tích, khái niệm và hành vi. Mỗi Phong cách là một phương pháp khác để cân các lựa chọn thay thế và kiểm tra các giải pháp.

Người ta cũng có thể hỏi, 5 phong cách ra quyết định là gì? Sau khi nghiên cứu sâu về 1, 021 trong số các câu trả lời, các tác giả nghiên cứu Dan Lovallo và Olivier Sibony đã xác định năm quyết định - tạo kiểu . Đó là: Tầm nhìn xa trông rộng, Người bảo vệ, Người thúc đẩy, Linh hoạt và Chất xúc tác. Mỗi Phong cách là sự kết hợp của các sở thích từ một tập hợp sáu cặp đặc điểm đối lập: thích đặc biệt hoặc quá trình.

Bên cạnh đó, nhà quản lý đưa ra quyết định như thế nào?

Người quản lý liên tục được kêu gọi đưa ra quyết định để giải quyết vấn đề. Quyết định và giải quyết vấn đề là quá trình liên tục đánh giá các tình huống hoặc vấn đề, xem xét các giải pháp thay thế, chế tạo các lựa chọn và theo dõi chúng bằng các hành động cần thiết.

Một số quyết định mà người quản lý phải thực hiện là gì?

Mười quyết định mà các nhà lãnh đạo đưa ra mỗi ngày

• Quyết định tập trung. Bạn có bị phân tán trong cách tiếp cận và suy nghĩ của mình không?
• Quyết định tin tưởng.
• Quyết định đặt ra những kỳ vọng cao (er).
• Quyết định dẫn đầu bằng ví dụ.
• Quyết định tìm kiếm những điều tốt đẹp.
• Quyết định tạo ra một môi trường tích cực.
• Quyết định tham gia.
• Quyết định bắt đầu.