Mục lục:

Mục đích của kế hoạch phòng thủ lương thực là gì?
Mục đích của kế hoạch phòng thủ lương thực là gì?

Video: Mục đích của kế hoạch phòng thủ lương thực là gì?

Video: Mục đích của kế hoạch phòng thủ lương thực là gì?
Video: [GOING SEVENTEEN] EP.38 무모한 고잉 #1 (Infinite GOING #1) 2024, Có thể
Anonim

Một là gì Kế hoạch phòng thủ lương thực ? MỘT kế hoạch phòng thủ lương thực là một công cụ được các nhà quản lý chất lượng sử dụng để giúp ngăn ngừa việc cố ý gây ô nhiễm đồ ăn Mỹ phẩm. Nó cũng là một hướng dẫn thiết thực để giảm thiểu các sự cố do cố ý gây ra đồ ăn sự ô nhiễm.

Hơn nữa, mục đích của chương trình phòng vệ lương thực là gì?

Bảo vệ thực phẩm. Phòng vệ lương thực là sự bảo vệ của các sản phẩm thực phẩm do cố ý bị ô nhiễm hoặc tạp nhiễm bởi các tác nhân sinh học, hóa học, vật lý hoặc phóng xạ được đưa vào với mục đích gây hại. Nó giải quyết các mối quan tâm bổ sung bao gồm an ninh vật lý, nhân sự và hoạt động.

Người ta cũng có thể hỏi, sự khác biệt giữa an toàn thực phẩm và phòng vệ thực phẩm là gì? Tuy nhiên, FDA sử dụng thuật ngữ “ Bảo vệ thực phẩm ”Nghĩa là nỗ lực bảo vệ đồ ăn từ các hành vi cố ý ngoại tình, trong khi an toàn thực phẩm có liên quan đến sự ngoại tình không chủ ý của đồ ăn cung cấp. FDA đã ban hành các quy định liên quan đến các biện pháp phòng ngừa cho cả hai an toàn thực phẩm và phòng vệ thực phẩm.

Một câu hỏi nữa là, bạn thách thức kế hoạch bảo vệ lương thực của mình như thế nào?

Cách thực hiện thử thách bảo vệ thực phẩm

  1. Bao gồm các kế hoạch dự phòng bằng văn bản trong trường hợp leo thang, chẳng hạn, những gì sẽ được thực hiện nếu cảnh sát được gọi.
  2. Nhận phê duyệt kế hoạch từ quản lý cấp cao.
  3. Trong báo cáo ghi lại những điều sau:

Phòng tuyến cuối cùng về an toàn thực phẩm là ai?

Quản lý là phòng thủ cuối cùng chống lại đồ ăn - sự an toàn vi phạm chứ không phải nhân viên. Cung cấp cho nhóm của bạn các nguồn lực, công cụ và niềm đam mê thích hợp để vượt qua các tiêu chuẩn của ngành. Nếu đội ngũ quản lý quan tâm đến an toàn thực phẩm , một cách tự nhiên, những nhân viên còn lại cũng sẽ như vậy.

Đề xuất: