Video: Quản lý chuỗi cung ứng tốt là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Quản lý chuỗi cung ứng là việc xử lý toàn bộ quy trình sản xuất của một tốt hoặc dịch vụ - bắt đầu từ các thành phần thô cho đến khi cung cấp sản phẩm cuối cùng cho người tiêu dùng. Các quy trình chính bao gồm đặt hàng, nhận hàng, quản lý kiểm kê và ủy quyền thanh toán cho nhà cung cấp.
Tương tự, bạn có thể hỏi, nói một cách đơn giản, quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Quản lý chuỗi cung ứng là ban quản lý của dòng hàng hóa và dịch vụ và bao gồm tất cả các quá trình biến nguyên liệu thô thành sản phẩm cuối cùng. Nó liên quan đến việc hợp lý hóa hoạt động của một doanh nghiệp cung cấp -các hoạt động bên cạnh nhằm tối đa hóa giá trị của khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Ngoài ra, quản lý chuỗi cung ứng là gì và tại sao nó lại quan trọng? Quản lý chuỗi cung ứng ( SCM ) là một quan trọng một phần của mọi tổ chức, cho dù nhỏ hay lớn. SCM cũng đề cập đến việc di chuyển và lưu trữ các vật liệu cần thiết để tạo ra một sản phẩm, cũng như hàng tồn kho ban quản lý và theo dõi các hàng hóa đã hoàn thành từ nơi chúng được tạo ra cho đến khi chúng chuyển đến tay ai.
Về vấn đề này, quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả là gì?
Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả đảm bảo rằng nguyên liệu thô đến các cơ sở sản xuất một cách nhất quán đúng thời hạn, do đó ngăn chặn nhu cầu tìm kiếm thêm nguyên liệu từ các nguồn thay thế, do đó tránh được giá cao hơn và ngăn ngừa khả năng sinh lời thấp hơn.
Ví dụ về quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Các công ty bán lẻ tham gia vào quản lý chuỗi cung ứng để kiểm soát chất lượng sản phẩm, mức tồn kho, thời gian và chi phí. Ví dụ về chuỗi cung ứng các hoạt động bao gồm nuôi trồng, tinh chế, thiết kế, sản xuất, đóng gói và vận chuyển.
Đề xuất:
Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ trong chuỗi cung ứng là gì?
Nhà cung cấp nguồn đơn. Một công ty được chọn để có 100% công việc kinh doanh cho một phần mặc dù có sẵn các nhà cung cấp thay thế. Xem: nhà cung cấp nguồn duy nhất. Một phương pháp theo đó một bộ phận đã mua chỉ được cung cấp bởi một nhà cung cấp
Tìm nguồn cung ứng trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Nó là một quá trình mua nguyên liệu thô và các thành phần khác, sản phẩm hoặc dịch vụ của một công ty từ các nhà cung cấp của nó để thực hiện các hoạt động của nó. Tìm nguồn cung ứng là toàn bộ tập hợp các quy trình kinh doanh bắt buộc để mua hàng hóa và dịch vụ
Sự khác biệt giữa một chuỗi cung ứng hiệu quả và một chuỗi cung ứng đáp ứng và bối cảnh kinh doanh mà mỗi chuỗi hoạt động tốt nhất là gì?
Khả năng của doanh nghiệp trong việc đáp ứng các yêu cầu của khách hàng một cách kịp thời được gọi là Khả năng đáp ứng, trong khi hiệu quả là khả năng của doanh nghiệp trong việc cung cấp hàng hóa phù hợp với mong đợi của khách hàng mà ít hao phí nhất về nguyên liệu, nhân công và chi phí
Sự khác biệt giữa quản lý chuỗi cung ứng và quản lý hàng tồn kho là gì?
Người quản lý chuỗi cung ứng sẽ quản lý dòng chảy và hàng tồn kho có tính đến tất cả các loại vấn đề về năng lực và năng suất trong quá trình thực hiện. Người quản lý hàng tồn kho sẽ tập trung vào các kho hàng tại địa phương của mình và đặt hàng cho các nhà cung cấp có tính đến thời gian dẫn đầu của nhà cung cấp và thuế quan
Sự khác biệt giữa cách tiếp cận tìm nguồn cung ứng đơn lẻ và phương pháp tiếp cận nhiều nguồn cung ứng tốt hơn tại sao?
Tìm nguồn cung ứng đơn lẻ có thể làm tăng khả năng rủi ro của doanh nghiệp (ví dụ, sự vỡ nợ của nhà cung cấp), nhưng đồng thời, chiến lược tìm nguồn cung ứng nhiều nơi tạo ra chi phí ban đầu và liên tục cao hơn do nhu cầu quản lý nhiều hơn một nhà cung cấp