Quy trình tường thuật là gì?
Quy trình tường thuật là gì?

Video: Quy trình tường thuật là gì?

Video: Quy trình tường thuật là gì?
Video: TƯỜNG THUẬT TIẾNG VIỆT: RPL MÙA HÈ 2022 - TUẦN 4: KING OF GAMERS CLUB VS PSG ESPORTS 2024, Có thể
Anonim

MỘT quá trình tường thuật là một câu chuyện hoặc một hướng dẫn để xác định những gì quy trình nhóm CNTT của bạn thực hiện và cách họ thực hiện các nhiệm vụ đó. Nó không phải là một tài liệu cấp cao được viết từ 10, 000 feet trở lên. Nhưng nó cũng không phải là một hướng dẫn cài đặt chi tiết. Nhưng những người khác có thể cần biết những điều nhỏ nhặt đó để lấp đầy khoảng trống cho quy trình.

Ngoài ra câu hỏi là, tường thuật kiểm soát quá trình là gì?

MỘT tường thuật kiểm soát quá trình hoặc PCN, là một tuyên bố chức năng mô tả cách thiết bị được gắn điều khiển , bảng điều khiển được gắn điều khiển , PLC, HMI và các bộ xử lý khác dựa trên kiểm soát quá trình các thành phần hệ thống phải được cấu hình và lập trình để điều khiển và giám sát một cụ thể tiến trình , tiến trình khu vực hoặc cơ sở.

Cũng biết, làm thế nào để bạn viết một tường thuật kiểm toán? Trong câu chuyện , kiểm toán viên nội bộ xác định các kiểm soát, rủi ro và điểm yếu của những gì họ sẽ kiểm toán.

Các yếu tố sau đây có thể phù hợp với chủ đề và do đó nên được đưa vào tường thuật:

  1. Sự thật.
  2. Các nguồn.
  3. Các vị trí.
  4. Khoảng thời gian.
  5. Sự phù hợp.
  6. Kết quả.
  7. Rủi ro.
  8. Kiểm soát.

Người ta cũng có thể hỏi, tường thuật hệ thống là gì?

Hệ thống tường thuật . Các hệ thống được thiết kế để đáp ứng các yêu cầu đa dạng của nhiều ngành công nghiệp và đáp ứng nhanh chóng các nhu cầu thay đổi của các công ty. Chúng tôi nhấn mạnh vào việc giúp dễ dàng triển khai, thêm các công ty mới, thêm và thay đổi các báo cáo, thay đổi chính sách kế toán và thực hiện các thay đổi về tổ chức.

Tài liệu quy trình là gì?

MỘT tài liệu xử lý vạch ra các bước cần thiết để hoàn thành một nhiệm vụ hoặc tiến trình . Nó là một nội bộ, liên tục tài liệu sau đó tiến trình trong khi nó đang xảy ra- tài liệu quan tâm nhiều hơn đến "cách thức" triển khai hơn là "những gì" của tiến trình va chạm.

Đề xuất: