Mục lục:

Làm cách nào để trả tiền khuyến khích nhân viên?
Làm cách nào để trả tiền khuyến khích nhân viên?

Video: Làm cách nào để trả tiền khuyến khích nhân viên?

Video: Làm cách nào để trả tiền khuyến khích nhân viên?
Video: Cách Nói Chuyện Không Nhạt 2024, Tháng mười một
Anonim

Dưới đây là năm phương pháp để giữ cho nhân viên có động lực làm việc tốt nhất của họ

  1. Cung cấp “Tiền thưởng ý tưởng” Nhân viên thích tiền thưởng, có thể có nhiều hình thức.
  2. Thay đổi ngày làm việc. Không phải ai cũng phát triển mạnh trong môi trường chín đến năm.
  3. Thổi hơi tại chỗ.
  4. Khuyến khích thời gian tắt sáng tạo.
  5. Cung cấp công bằng (Nhưng không theo cách bạn nghĩ)

Theo cách này, ví dụ về trả lương khuyến khích là gì?

Tiền mặt. Tiền mặt là một trong những hình thức phổ biến nhất của lương ưu đãi - cung cấp cho nhân viên phần thưởng tài chính bổ sung hơn và cao hơn lương hoặc tiền công.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là bạn cấu trúc lương khuyến khích như thế nào? Nhiều công ty sẽ sử dụng lương ưu đãi kế hoạch như một phần của họ cơ cấu trả lương . Một lương ưu đãi kế hoạch là một 'tiền thưởng' tiền lương cao hơn mức lương theo giờ của họ mà một cộng sự có thể đạt được nếu họ đáp ứng một số yêu cầu hoặc tiêu chí đặt trước. Lương ưu đãi có thể dựa trên năng suất, dựa trên chất lượng, dựa trên an toàn, v.v.

Thứ hai, lương khuyến khích là gì?

Lương ưu đãi Định nghĩa. Phần thưởng được trao cho kết quả hơn là cho thời gian làm việc. Lương ưu đãi , còn được biết là tiền lương -cho hiệu suất, được gọi là như vậy bởi vì triển vọng của khoản bồi thường tài chính được cho là khuyến khích để nhân viên luôn có động lực, làm việc chăm chỉ và phấn đấu để đạt được kết quả tốt nhất có thể.

Tại sao người sử dụng lao động trả lương khuyến khích cho nhân viên của mình?

Một khuyến khích nhân viên chương trình được thiết kế để khen thưởng và công nhận người lao động để đạt được các mục tiêu phù hợp với Công ty mục tiêu, đạt được các cột mốc quan trọng hoặc đơn giản là làm một công việc tuyệt vời. Người lao động cảm thấy có giá trị và động lực dẫn đến năng suất và cam kết Công ty.

Đề xuất: