Andrew Carnegie đã làm thế nào để độc quyền ngành thép?
Andrew Carnegie đã làm thế nào để độc quyền ngành thép?

Video: Andrew Carnegie đã làm thế nào để độc quyền ngành thép?

Video: Andrew Carnegie đã làm thế nào để độc quyền ngành thép?
Video: 48 Bài Học Tay Trắng Làm Giàu Của Vua Thép Andrew Carnegie Để Thành Công | Lê Trọng Tấn 2024, Có thể
Anonim

Dần dần, anh ấy đã tạo ra một chiều dọc sự độc quyền bên trong ngành thép bằng cách giành quyền kiểm soát mọi cấp độ liên quan đến sản xuất thép , từ nguyên liệu thô, vận chuyển và sản xuất đến phân phối và tài chính. Năm 1901, Thép Carnegie hợp nhất với US Thép để trở thành công ty lớn nhất còn tồn tại vào thời điểm đó.

Về vấn đề này, Carnegie đã độc quyền thép như thế nào?

Andrew Carnegie đã đi một chặng đường dài trong việc tạo ra một sự độc quyền bên trong Thép ngành khi J. P. Morgan mua Thép công ty và kết hợp nó vào U. S. Thép . CHÚNG TA. Thép kiểm soát khoảng 60% Thép sản xuất tại thời điểm đó, nhưng các công ty cạnh tranh là đói hơn, đổi mới hơn và hiệu quả hơn với 40% thị trường của họ.

Cũng nên biết, làm thế nào mà công ty thép của Andrew Carnegie lại trở nên thành công như vậy? Trong khi làm việc cho đường sắt, Carnegie bắt đầu đầu tư. Ông đã đưa ra nhiều lựa chọn khôn ngoan và nhận thấy rằng các khoản đầu tư của mình, đặc biệt là vào dầu mỏ, đã mang lại lợi nhuận đáng kể. Doanh nghiệp của anh ấy, mà đã trở thành được gọi là Công ty thép Carnegie , được cách mạng hóa Thép sản xuất tại Hoa Kỳ.

Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, Andrew Carnegie đã tác động như thế nào đến ngành thép?

Của anh ấy Thép đế chế sản xuất các nguyên liệu thô xây dựng cơ sở hạ tầng vật chất của Hoa Kỳ. Ông là chất xúc tác trong việc Mỹ tham gia vào cuộc Cách mạng Công nghiệp, khi ông sản xuất Thép để làm cho máy móc và phương tiện vận chuyển có thể thực hiện được trên toàn quốc.

Google có phải là độc quyền không?

Một nhà phân tích nói rằng "không có bằng chứng thực nghiệm" rằng Google hoạt động như một sự độc quyền và gây hại thực sự, ngay cả khi “60 Minutes” đưa công cụ tìm kiếm trở lại dấu hiệu chống độc quyền. Nhưng Google Pethokoukis cho biết bản thân nó sợ sự cạnh tranh - từ những gã khổng lồ như Amazon hoặc từ những công ty khởi nghiệp nhỏ hơn.

Đề xuất: