Mô hình ra quyết định của Vroom và Yetton là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Về mặt quyết định , NS Vroom - Quy trình Yetton gợi ý rằng trở nên chuyên quyền, tìm kiếm lời khuyên, xem xét các phương pháp tiếp cận thay thế trước khi phán quyết được thực hiện, tóm tắt một nhóm về một vấn đề và cho phép nhóm đó phát triển giải pháp mà không ép buộc các ý tưởng của riêng bạn đôi khi đều quan trọng.

Tương ứng, nhóm Vroom yetton đưa ra quyết định là gì?

Các Vroom - Mô hình Yetton được thiết kế để giúp bạn xác định tốt nhất phán quyết - chế tạo cách tiếp cận và phong cách lãnh đạo để thực hiện, dựa trên tình hình hiện tại của bạn. Ban đầu nó được phát triển bởi Victor Vroom và Philip Yetton trong cuốn sách năm 1973 của họ, "Lãnh đạo và Quyết định ."

Thứ hai, bạn thấy hạn chế của phương pháp ra quyết định lãnh đạo Vroom yetton là gì? Pro's và Con's của Vroom - Yetton -Jago mô hình Mô hình có thể cũng cung cấp một quy trình cho các nhà lãnh đạo để trải nghiệm phán quyết - chế tạo quá trình như một mục tiêu. Mặt khác, nhược điểm của mô hình bao gồm tự động hóa quy trình và việc thiếu cân nhắc các yếu tố cá nhân đối với lãnh đạo.

Theo đó, mục đích của mô hình quyết định chuẩn Vroom yetton là gì?

Các Vroom - Yetton -Jago Mô hình Quyết định Chuẩn mực giúp trả lời các câu hỏi trên. Cái này người mẫu xác định năm phong cách khác nhau (từ chuyên quyền đến tham vấn đến dựa trên nhóm quyết định ) về tình hình và mức độ tham gia. Người lãnh đạo thu thập thông tin cần thiết từ những người theo dõi, sau đó đưa ra phán quyết một mình.

Mô hình ra quyết định là gì?

Quyết định là tiến trình của chế tạo lựa chọn bằng cách xác định một phán quyết , thu thập thông tin và đánh giá các giải pháp thay thế. Sử dụng từng bước phán quyết - quá trình làm nên có thể giúp bạn thực hiện một cách cân nhắc, chu đáo hơn quyết định bằng cách tổ chức thông tin liên quan và xác định các lựa chọn thay thế.