Mục đích của Giải thưởng Chất lượng Quốc gia Malcolm Baldrige là gì?
Mục đích của Giải thưởng Chất lượng Quốc gia Malcolm Baldrige là gì?

Video: Mục đích của Giải thưởng Chất lượng Quốc gia Malcolm Baldrige là gì?

Video: Mục đích của Giải thưởng Chất lượng Quốc gia Malcolm Baldrige là gì?
Video: 75 doanh nghiệp sẽ nhận giải thưởng Chất lượng quốc gia 2018 2024, Tháng mười một
Anonim

Các Giải thưởng Chất lượng Quốc gia Malcolm Baldrige ( MBNQA ) là một phần thưởng được thành lập bởi Quốc hội Hoa Kỳ vào năm 1987 để nâng cao nhận thức về chất lượng quản lý và công nhận các công ty Hoa Kỳ đã triển khai thành công chất lượng hệ thống quản lý. Các phần thưởng là danh dự tổng thống cao nhất của quốc gia về hiệu suất xuất sắc.

Về vấn đề này, mục đích của Giải thưởng Chất lượng Quốc gia Baldrige là gì?

Chính mục đích của Giải thưởng Baldrige là: Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của hiệu suất xuất sắc . Công nhận các công ty thể hiện hiệu suất xuất sắc và chuyển thông tin này cho các tổ chức khác để điều chỉnh nó cho phù hợp với nhu cầu của họ.

ai đã giành được Giải thưởng Chất lượng Quốc gia Malcolm Baldrige? Tính đến năm 2016, 113 giải thưởng có đã được trình bày cho 106 tổ chức (trong đó có bảy tổ chức lặp lại người chiến thắng ).

Giải thưởng Chất lượng Quốc gia Malcolm Baldrige
Được tài trợ bởi Viện Tiêu chuẩn và Công nghệ
Quốc gia Hoa Kỳ
Lần đầu tiên được trao 14 tháng 11 năm 1988

Tương tự, bạn có thể hỏi, tại sao Giải thưởng Malcolm Baldrige được thành lập?

Các Malcolm Baldrige Chất lượng quốc gia Phần thưởng là thành lập của Quốc hội để thúc đẩy chất lượng hàng hóa và dịch vụ được cải thiện trong các công ty và tổ chức của Hoa Kỳ. Mục tiêu của Malcolm Baldrige Đạo luật Cải tiến Chất lượng Quốc gia năm 1987 (Công luật 100-107) nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Hoa Kỳ.

Mô hình Malcolm Baldrige là gì?

Các Baldrige Khung Xuất sắc trao quyền cho tổ chức của bạn - bất kể quy mô của nó và cho dù nó thuộc lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, doanh nghiệp nhỏ, tổ chức phi lợi nhuận hay chính phủ - để: Đạt được mục tiêu của bạn. Cải thiện kết quả của bạn. Trở nên cạnh tranh hơn bằng cách sắp xếp các kế hoạch, quy trình, quyết định, con người, hành động và kết quả của bạn.

Đề xuất: