Có bao nhiêu phương pháp luận quản lý dự án?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Bốn trên phương pháp luận quản lý dự án xuất hiện từ phát triển phần mềm. Mặc dù bạn chắc chắn có thể sử dụng chúng cho các dự án không phải phần mềm, ở đó là những lựa chọn thay thế tốt hơn theo ý của bạn. Một trong những lựa chọn thay thế phổ biến hơn là Phương pháp đường dẫn tới hạn (CPM).

Theo cách này, các loại phương pháp luận quản lý dự án khác nhau là gì?

Bây giờ, chúng ta hãy xem xét một số phương pháp luận phổ biến hơn và thực hiện so sánh các phương pháp luận quản lý dự án của riêng chúng ta

1. Nhanh nhẹn. Một trong những phương pháp quản lý dự án dễ nhận biết hơn, Agile phù hợp nhất cho các dự án lặp đi lặp lại và gia tăng.
2. Scrum.
3. Kanban.
4. Nạc.
5. Thác nước.
6. Sáu Sigma.
7. PMI / PMBOK.

phương pháp luận kinh doanh là gì? MỘT phương pháp luận là một cách tiếp cận để “làm điều gì đó” với một tập hợp các quy tắc, phương pháp, hoạt động thử nghiệm, phân phối và quy trình được xác định thường phục vụ để giải quyết một vấn đề cụ thể. Phương pháp khoa học là một ví dụ về một phương pháp luận (bây giờ chỉ cần áp dụng suy nghĩ đó vào kinh doanh ).

Do đó, các phương pháp luận của dự án là gì?

Về cơ bản, một phương pháp luận là tập hợp các phương pháp, thực hành, quy trình, kỹ thuật, thủ tục và quy tắc. Trong dự án ban quản lý, phương pháp luận cụ thể, chặt chẽ và thường bao gồm một loạt các bước và hoạt động cho mỗi giai đoạn của dự án của vòng đời.

Các loại quản lý dự án khác nhau là gì?

Người quản lý dự án có thể được chia thành bốn loại khác nhau

• Giám đốc dự án kỹ thuật.
• Quản lý dự án mạo hiểm.
• Chuyên gia Quản lý dự án.
• Quản lý dự án hỗ trợ.