Lý thuyết Likert là gì?
Lý thuyết Likert là gì?

Video: Lý thuyết Likert là gì?

Video: Lý thuyết Likert là gì?
Video: [Điều tra xã hội học] Đo lường sự hài lòng | Likert Scale 2024, Tháng mười một
Anonim

Các Likert Hệ thống quản lý là một học thuyết về các phong cách quản lý khác nhau mà người quản lý có thể áp dụng trong một tổ chức. Vào những năm 60, Rensis Likert đã phát triển bốn phong cách quản lý, nhằm mô tả mối quan hệ, vai trò và sự tham gia của các nhà quản lý và cấp dưới trong môi trường công nghiệp.

Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, quản lý hệ thống 4 của Likert là gì?

Bốn hệ thống quản lý như được xác định bởi Likert là: Người có thẩm quyền thăm dò, Người có thẩm quyền từ thiện, Người tư vấn và Người tham gia. Theo quan điểm của ông, các đặc điểm tổ chức càng gần với Người tham gia hệ thống , nhân viên càng hài lòng và do đó sẽ làm việc hiệu quả hơn.

Tương tự, hệ thống tham vấn là gì? Các hệ thống tham vấn được đặc trưng bởi một luồng thông tin lớn theo cả chiều ngang và chiều dọc. Cấp dưới cảm thấy thoải mái khi thảo luận các vấn đề liên quan đến công việc với cấp trên và do đó, luồng giao tiếp hướng lên sẽ diễn ra nhiều hơn hệ thống tham vấn hơn một người nhân từ hệ thống.

Cũng được hỏi, thế nào là chuyên quyền bóc lột?

Thẩm quyền khai thác (I) Trong có thẩm quyền bóc lột hệ thống, các nhà lãnh đạo ít quan tâm đến mọi người và sử dụng các phương pháp như đe dọa và các phương pháp dựa trên nỗi sợ hãi khác để khiến nhân viên của họ tuân theo. Hệ thống này thiếu sự tương tác giữa các bên hoặc làm việc theo nhóm giữa các cấp dưới dựa trên các tương tác của người quản lý.

Lãnh đạo chuyên quyền nhân từ là gì?

Trong Nhân từ - Lãnh đạo độc tài Phong cách; người quản lý có lòng tin và sự tin tưởng đáng nể ở cấp dưới, động viên bằng phần thưởng và một số hình phạt, cho phép một số giao tiếp hướng lên, thu hút một số ý kiến và quan điểm từ cấp dưới và cho phép một số ủy quyền ra quyết định nhưng với sự kiểm soát chính sách chặt chẽ.

Đề xuất: