Người quản lý hiệu suất làm gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Quản lý hiệu suất (PM) là một quá trình đảm bảo rằng tập hợp các hoạt động và đầu ra đáp ứng các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả và hiệu quả. Quản lý hiệu suất có thể tập trung vào màn biểu diễn của một tổ chức, một bộ phận, một nhân viên hoặc các quy trình được áp dụng để quản lý các nhiệm vụ cụ thể.

Tương tự như vậy, vai trò của quản lý hiệu suất là gì?

Quản lý hiệu suất là một lĩnh vực công việc quan trọng được xử lý bởi bộ phận nhân sự những người quản lý hoặc cấp cao những người quản lý của một công ty. Kỷ luật kinh doanh này tồn tại để đảm bảo rằng nhân viên màn biểu diễn phù hợp với các mục tiêu của tổ chức và các nhân viên đang thực hiện các mục tiêu này.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, các yếu tố chính của quản lý hiệu suất là gì? Các chuyên gia tư vấn quản lý tài năng tại KeenAlignment biết rằng thành công trong quản lý hiệu suất chỉ có thể đạt được nếu bạn có năm yếu tố chính sau:

• Lập kế hoạch và Kỳ vọng.
• Giám sát.
• Phát triển và Cải tiến.
• Đánh giá định kỳ.
• Thưởng và Bồi thường.
• Lập kế hoạch và Kỳ vọng.

quản lý hiệu suất nghĩa là gì?

Quản lý hiệu suất - Định nghĩa Quản lý hiệu suất là một quá trình giao tiếp liên tục giữa người giám sát và nhân viên diễn ra trong suốt cả năm, nhằm hỗ trợ việc hoàn thành các mục tiêu chiến lược của tổ chức.

Ba giai đoạn của quản lý hiệu suất là gì?

Quản lý hiệu suất cung cấp ba giai đoạn hoặc giai đoạn cơ bản cho nhân viên sự phát triển : huấn luyện, hành động khắc phục và chấm dứt. Giai đoạn đầu, huấn luyện, bao gồm quá trình định hướng, đào tạo và khuyến khích nhân viên.