Mục lục:

Khởi nghiệp có cần marketing không?
Khởi nghiệp có cần marketing không?

Video: Khởi nghiệp có cần marketing không?

Video: Khởi nghiệp có cần marketing không?
Video: CHƯƠNG TRÌNH KHỞI NGHIỆP "Điều kiện Cần và đủ" siêu hot 2019| TS Lê Thẩm Dương mới nhất 2019 2024, Tháng mười một
Anonim

Khởi động cần Khách hàng - Nhanh chóng

Thật đơn giản: Không có tiếp thị , không khởi động có thể có được khách hàng hoặc khách hàng mới với tốc độ cho phép họ phát triển thành một công ty trưởng thành.

Hơn nữa, tại sao tiếp thị lại quan trọng đối với các công ty khởi nghiệp?

Tiếp thị khởi nghiệp và thương hiệu là những thành phần không thể thiếu trong quá trình phát triển công ty vì chúng giúp một doanh nghiệp mới thiết lập bản sắc thương hiệu riêng. Một tầm nhìn rõ ràng có thể giúp đảm bảo công ty khởi nghiệp thành công, vì nó buộc một công ty phải trình bày rõ ràng các mục tiêu của mình, giúp cho việc thực hiện các kế hoạch của riêng mình trở nên dễ dàng hơn.

Bên cạnh những điều trên, một công ty khởi nghiệp nên chi bao nhiêu cho tiếp thị? Mặc dù không có quy tắc thiết lập nào để thiết lập ngân sách tiếp thị , người sáng lập và Giám đốc điều hành của Elevate My Brand, Laurel Mintz, khuyến nghị rằng khởi nghiệp đặt tên viết tắt của họ ngân sách từ 12 đến 20 phần trăm tổng doanh thu dự kiến hoặc tổng doanh thu.

Tương tự, người ta có thể hỏi, các công ty khởi nghiệp làm tiếp thị như thế nào?

Tuy nhiên, cho đến khi điều đó xảy ra, bạn nên ưu tiên các chiến lược tiếp thị sau đây để quảng bá rộng rãi về công ty khởi nghiệp của bạn

  1. Gửi email. Tiếp thị qua email là một chiến lược cần thiết để thu hút khách hàng đến với công ty khởi nghiệp của bạn với chi phí thấp hoặc miễn phí.
  2. Bắt đầu một blog.
  3. Đăng trên phương tiện truyền thông xã hội.
  4. Sử dụng Quảng cáo Tìm kiếm Có trả tiền.
  5. Nhà tài trợ Một sự kiện.

Khi nào bạn nên bắt đầu tiếp thị?

Đừng bắt đầu tiếp thị trước khi bạn sẵn sàng bắt đầu bán hàng

  1. Đảm bảo rằng sản phẩm của bạn đã sẵn sàng. Bạn không có gì để bán cho đến khi sản phẩm của bạn hoàn thành.
  2. Tinh chỉnh các quy trình dịch vụ khách hàng của bạn.
  3. Xây dựng các nội dung theo dõi để giữ chân khách hàng và tiếp thị người có ảnh hưởng.
  4. Kiểm tra tính kinh tế tiếp thị của bạn.
  5. Đón đầu nhu cầu tuyển dụng và hỗ trợ văn phòng.
  6. Hãy nhạy cảm với hiệu ứng Catch-22.

Đề xuất: