Tại sao mọi người không đại biểu?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Ủy quyền nhiệm vụ có nghĩa là giao cho người khác trách nhiệm hoàn thành phần công việc đó. Các nhà lãnh đạo Thất bại đến ủy nhiệm bởi vì ba lý do chính: Phái đoàn không giảm tải trách nhiệm giải trình: "Nếu anh ấy / cô ấy thất bại , Tôi vẫn phải chịu trách nhiệm về công việc. Cũng có thể làm Bản thân mình."

Ở đây, tại sao việc ủy quyền lại quan trọng?

Ủy quyền để xây dựng một nhóm hiệu quả Bằng cách ủy quyền , bạn mang lại cho nhóm của mình sự tự tin hơn, khiến họ cảm thấy quan trọng và để họ thể hiện những gì họ có khả năng. Phái đoàn giúp các nhân viên gắn bó hơn khi họ cảm thấy rằng người quản lý của họ đã tin tưởng để họ thành công tại ủy quyền các nhiệm vụ.

Cũng biết, tại sao nhân viên chống lại ủy quyền? Thiếu tin tưởng vào bản thân Mặc cảm về phần người lao động là lý do phổ biến nhất tại sao nhân viên chống lại sự ủy quyền . Cấp dưới cảm thấy khả năng của mình bị hạn chế nên họ thường từ chối chấp nhận những thách thức có thể nảy sinh từ phái đoàn.

Cũng hỏi, tại sao khó giao?

Phái đoàn Là khó khăn bởi vì nó đòi hỏi phải tin tưởng người khác. Niềm tin không tự nhiên đến với tất cả mọi người, và nó khó khăn để xây dựng lòng tin khi bạn đã quá tải. Nó không chỉ là sự tin tưởng- phái đoàn Là khó khăn từ quan điểm kỹ thuật. Điều đó có nghĩa là, phái đoàn là phức tạp - nó đòi hỏi thực hành và truy cập vào các nguồn lực.

Phái đoàn xấu là gì?

Hiệu ứng phổ biến nhất của phái đoàn nghèo là công việc quá nhiều, dẫn đến căng thẳng. Vai trò của người quản lý thì khác - nhiệm vụ của bạn là ủy nhiệm các nhiệm vụ cho nhóm của bạn theo cách hiệu quả nhất. Việc cố gắng tự mình hoàn thành mọi công việc có thể dẫn đến tình trạng đau khổ về tinh thần và thể chất.