Mục lục:

Làm thế nào để bạn vượt qua việc giảm kích thước?
Làm thế nào để bạn vượt qua việc giảm kích thước?

Video: Làm thế nào để bạn vượt qua việc giảm kích thước?

Video: Làm thế nào để bạn vượt qua việc giảm kích thước?
Video: Làm Thế Nào Để Vượt Qua Sự Chán Nản ? | Thầy Thích Pháp Hòa Chia Sẽ Rất Hay 2024, Có thể
Anonim

Giảm quy mô doanh nghiệp: Cách quản lý giảm quy mô nhân viên

  1. Hãy minh bạch.
  2. Hãy xoa dịu nỗi sợ hãi và thiết lập những mục tiêu mới và trách nhiệm mới.
  3. Có tầm nhìn và kế hoạch.
  4. Tập trung vào những thứ quan trọng.
  5. Trả lại và hy sinh cho nhân viên của bạn.
  6. Hãy đồng cảm.

Về vấn đề này, bạn động viên nhân viên của mình như thế nào sau khi tinh giản biên chế?

7 cách để giữ cho nhân viên có động lực khi bị sa thải

  1. Nói sự thật. Hãy trung thực với nhân viên của bạn.
  2. Chia sẻ toàn bộ tình huống với họ. Nói với họ tất cả những gì bạn biết.
  3. Đối xử với họ như bạn muốn được đối xử. Đánh giá cao những gì đang diễn ra cho họ.
  4. Tập trung vào tương lai.
  5. Xác định những gì là tích cực bây giờ.
  6. Hướng dẫn họ cách làm việc với ít hơn.
  7. Chia sẻ khối lượng công việc.

Ngoài ra, làm thế nào để bạn giảm quy mô một công ty? Năm lời khuyên để giảm quy mô một doanh nghiệp nhỏ

  1. Lên kế hoạch. Nghe có vẻ bệnh hoạn, bạn cần phải có kế hoạch trước khi bắt đầu giảm quy mô.
  2. Hãy trung thực như bạn có thể. Như tôi đã đề cập, bạn có thể đã làm việc với những người mà bạn đang cân nhắc từ bỏ.
  3. Lắng nghe và duy trì mục tiêu.
  4. Ở lại tổ chức.
  5. Hãy thành công.

Về vấn đề này, trong những trường hợp nào thì việc tinh giảm biên chế có hiệu quả?

Giảm kích thước là sự cắt giảm vĩnh viễn lực lượng lao động của một công ty bằng cách loại bỏ những công nhân hoặc bộ phận không hiệu quả. Mặc dù nó thường được thực hiện trong thời gian căng thẳng và sụt giảm doanh thu, thu nhỏ cũng có thể được sử dụng để tạo ra sự gọn gàng hơn và hơn thế nữa Có hiệu quả các doanh nghiệp.

Ưu điểm của việc giảm kích thước là gì?

Các lợi thế của việc giảm kích thước là nó cho phép các công ty cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, góp phần vào một tổ chức “gọn gàng và đơn giản hơn”. Bây giờ trở lại vấn đề chính, trong thu nhỏ , hầu hết các tổ chức có xu hướng sử dụng công nghệ để quản lý tốt hơn các hoạt động của họ và chuyển giao thông tin liên lạc.

Đề xuất: