2025 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-22 16:18
Giảm quy mô doanh nghiệp: Cách quản lý giảm quy mô nhân viên
- Hãy minh bạch.
- Hãy xoa dịu nỗi sợ hãi và thiết lập những mục tiêu mới và trách nhiệm mới.
- Có tầm nhìn và kế hoạch.
- Tập trung vào những thứ quan trọng.
- Trả lại và hy sinh cho nhân viên của bạn.
- Hãy đồng cảm.
Về vấn đề này, bạn động viên nhân viên của mình như thế nào sau khi tinh giản biên chế?
7 cách để giữ cho nhân viên có động lực khi bị sa thải
- Nói sự thật. Hãy trung thực với nhân viên của bạn.
- Chia sẻ toàn bộ tình huống với họ. Nói với họ tất cả những gì bạn biết.
- Đối xử với họ như bạn muốn được đối xử. Đánh giá cao những gì đang diễn ra cho họ.
- Tập trung vào tương lai.
- Xác định những gì là tích cực bây giờ.
- Hướng dẫn họ cách làm việc với ít hơn.
- Chia sẻ khối lượng công việc.
Ngoài ra, làm thế nào để bạn giảm quy mô một công ty? Năm lời khuyên để giảm quy mô một doanh nghiệp nhỏ
- Lên kế hoạch. Nghe có vẻ bệnh hoạn, bạn cần phải có kế hoạch trước khi bắt đầu giảm quy mô.
- Hãy trung thực như bạn có thể. Như tôi đã đề cập, bạn có thể đã làm việc với những người mà bạn đang cân nhắc từ bỏ.
- Lắng nghe và duy trì mục tiêu.
- Ở lại tổ chức.
- Hãy thành công.
Về vấn đề này, trong những trường hợp nào thì việc tinh giảm biên chế có hiệu quả?
Giảm kích thước là sự cắt giảm vĩnh viễn lực lượng lao động của một công ty bằng cách loại bỏ những công nhân hoặc bộ phận không hiệu quả. Mặc dù nó thường được thực hiện trong thời gian căng thẳng và sụt giảm doanh thu, thu nhỏ cũng có thể được sử dụng để tạo ra sự gọn gàng hơn và hơn thế nữa Có hiệu quả các doanh nghiệp.
Ưu điểm của việc giảm kích thước là gì?
Các lợi thế của việc giảm kích thước là nó cho phép các công ty cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, góp phần vào một tổ chức “gọn gàng và đơn giản hơn”. Bây giờ trở lại vấn đề chính, trong thu nhỏ , hầu hết các tổ chức có xu hướng sử dụng công nghệ để quản lý tốt hơn các hoạt động của họ và chuyển giao thông tin liên lạc.
Đề xuất:
Làm thế nào để bạn vượt qua một tuần làm việc?
Nếu bạn chỉ cần một số trợ giúp để trở lại đúng hướng – có 5 cách để giúp bạn vượt qua tuần làm việc không mấy yêu thích của mình. Đảm bảo thời gian ngừng hoạt động của bạn. Khi tan sở, bạn sẽ không để tâm đến những căng thẳng trong ngày. Đặt mục tiêu hàng ngày. Đứng dậy và bước đi. Thừa nhận tầm quan trọng của bạn. Kiểm tra tỷ lệ ngày "Tốt" đến "Xấu" của bạn
Làm thế nào để bạn vượt qua 5 sự cố của một đội?
Xây dựng lòng tin. CHỨC NĂNG VƯỢT QUA SỐ 1 - SỰ TIN TƯỞNG TUYỆT ĐỐI. Xung đột chính. CHỨC NĂNG VƯỢT QUA SỐ 2 - CẢM THẤY MANG LẠI. Cam kết đạt được. VƯỢT TRỘI DYSFUNCTION # 3 - THIẾU CAM KẾT. Đề cao trách nhiệm. CHỨC NĂNG VƯỢT QUA SỐ 4 - TRÁNH KHẢ NĂNG KẾ TOÁN. Tập trung vào kết quả
Làm thế nào để bạn vượt qua các vấn đề về thái độ?
Dưới đây là bảy cách để khắc phục một thái độ tồi - bởi vì cách một tình huống xảy ra hoàn toàn nằm trong tầm kiểm soát của bạn. Tìm ra những gì chính xác cần được thay đổi. Tìm Mô hình Vai trò. Thay đổi cách bạn nhìn vào tình huống. Nghĩ về cuộc sống của bạn sẽ thay đổi như thế nào nếu thái độ của bạn thay đổi. Nắm bắt những gì tuyệt vời trong cuộc sống của bạn
Làm thế nào để bạn vượt qua sự phản đối?
Sử dụng 4 bước sau để vượt qua phản đối bán hàng và tiến gần hơn đến đợt bán hàng. Lắng nghe đầy đủ sự phản đối. Phản ứng đầu tiên của bạn khi nghe phản đối có thể là nhảy ngay vào và phản hồi ngay lập tức. Hiểu hoàn toàn sự phản đối. Trả lời một cách thích hợp. Xác nhận rằng bạn đã hài lòng với sự phản đối
Làm thế nào để bạn đo kích thước ánh sáng có thể?
Có một loạt các kích thước ánh sáng âm tường. Để xác định kích thước, hãy đo đường kính của lỗ cắt theo inch, không bao gồm phần cắt. Chọn một cái sẽ phù hợp với chiều cao của trần nhà của bạn hoặc kích thước của bức tường của bạn