Mục lục:
Video: Bạn mong đợi điều gì từ một người giám sát?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
Dưới đây là một số kỳ vọng đơn giản mà những nhân viên giỏi nhất có được từ các sếp của họ:
- Hãy nhất quán với giao tiếp có ý nghĩa.
- Đưa ra sự công nhận và khen ngợi.
- Cung cấp phản hồi, cố vấn và đào tạo.
- Tạo văn hóa làm việc bằng thiết kế.
- Tạo không gian an toàn cho sự thất bại.
- Cung cấp khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và tầm nhìn rõ ràng.
Trong đó, những phẩm chất của một giám sát viên giỏi là gì?
Sử dụng cái nhìn sâu sắc để phát triển các thuộc tính mà tất cả những người giám sát cần thiết để trở thành những nhà lãnh đạo giỏi, hiệu quả
- Kỹ năng Giao tiếp Tương tác.
- Sự đồng cảm và lòng trắc ẩn.
- Khả năng để ủy nhiệm.
- Tính linh hoạt khi có thể.
- Một sự thể hiện của sự tự tin.
- Duy trì một Thái độ Tích cực.
- Liều lượng của sự khiêm tốn.
- Một Cuốn Sách Mở, Khi Có Thể.
Cũng cần biết, kỳ vọng của bạn từ nơi làm việc là gì? An ninh: có một công việc cung cấp việc làm ổn định. Công ty: làm việc cho một công ty có chất lượng tốt mà người ta có thể tự hào khi làm việc cho họ. Thăng tiến: có thể thăng tiến trong công việc hoặc sự nghiệp, có cơ hội được thăng tiến trong công ty. Đồng nghiệp: có những người đồng nghiệp đủ năng lực và hòa đồng.
Ngoài vấn đề này, cấp trên của tôi có thể làm gì để giúp tôi thành công?
Do đó, hãy đảm bảo rằng bạn đang thực hiện bảy điều sau đây mỗi ngày:
- Thừa nhận. Khi mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp trong tổ chức của bạn, hãy cho mọi người biết - sớm và thường xuyên.
- Động viên.
- Giao tiếp. Giao tiếp rõ ràng, chuyên nghiệp và thường xuyên.
- Lòng tin.
- Tiến triển. Thiết lập nhân viên của bạn để thành công chứ không phải thất bại.
- Trực tiếp.
- Bạn đồng hành.
Điều gì tạo nên một người quản lý đường dây tốt?
Đặc biệt quản lý tốt đạt được một lực lượng lao động chăm chỉ, năng suất và hiệu quả vượt qua trọng lượng của nó trong hiệu suất của nó. Quản lý tốt thu hút nhân viên ngoại hạng; họ chế tạo tổ chức một nhà tuyển dụng ưa thích; chúng giúp tăng thị phần; thêm vào lợi nhuận và thặng dư, và giảm chi phí.
Đề xuất:
Người mua có quyền sở hữu đối với người bán khi sử dụng các điều khoản FOB tại thời điểm nào?
'Điểm giao hàng FOB' hoặc 'điểm xuất xứ FOB' có nghĩa là người mua chịu rủi ro và có quyền sở hữu hàng hóa sau khi người bán giao hàng. Đối với mục đích kế toán, nhà cung cấp phải ghi lại một lần bán hàng tại điểm khởi hành từ bến tàu của họ
Người nào đã kiểm tra sự tuân theo xã hội bằng cách thực hiện một thí nghiệm yêu cầu các đối tượng học sinh thực hiện những cú sốc đau đớn cho các đối tượng trong một phân tích về học tập?
Thí nghiệm về cú sốc Milgram Một trong những nghiên cứu nổi tiếng nhất về sự vâng lời trong tâm lý học được thực hiện bởi Stanley Milgram, một nhà tâm lý học tại Đại học Yale. Ông đã tiến hành một thí nghiệm tập trung vào mâu thuẫn giữa việc tuân theo quyền lực và lương tâm cá nhân
Người giám sát có giống với người quản lý không?
Người giám sát chịu trách nhiệm về những người làm việc dưới quyền anh ta và các hoạt động của họ trong khi người quản lý chịu trách nhiệm về mọi người và mọi việc. Người giám sát không có quyền thuê hoặc sa thải nhân viên, nhưng anh ta có thể giới thiệu điều đó. Ngược lại với người quản lý, anh ta có thể thuê hoặc sa thải nhân viên
Phần 404 yêu cầu gì đối với báo cáo kiểm soát nội bộ của ban giám đốc nghiên cứu một công ty đại chúng và giải thích cách báo cáo của ban quản trị về kiểm soát nội bộ để đáp ứng các yêu cầu của phần 40
Đạo luật Sarbanes-Oxley yêu cầu ban quản lý các công ty đại chúng đánh giá hiệu quả của việc kiểm soát nội bộ của tổ chức phát hành đối với báo cáo tài chính. Mục 404 (b) yêu cầu kiểm toán viên của công ty đại chúng phải chứng thực và báo cáo về đánh giá của Ban Giám đốc về các kiểm soát nội bộ của công ty
Sự khác biệt giữa người dẫn đầu và người giám sát là gì?
Sự khác biệt giữa người giám sát và người làm công việc chính là gì? Người làm việc chính không có đầy đủ quyền giám sát chính thức đối với nhân viên được giao cho các dự án; tuy nhiên, để hoàn thành các dự án / nhiệm vụ phải có khả năng lên lịch và kiểm soát việc sắp xếp công việc hàng ngày cho một nhóm nhân viên cụ thể