Mục lục:

Làm thế nào để bạn giữ cho tài năng hàng đầu của mình không rời đi?
Làm thế nào để bạn giữ cho tài năng hàng đầu của mình không rời đi?

Video: Làm thế nào để bạn giữ cho tài năng hàng đầu của mình không rời đi?

Video: Làm thế nào để bạn giữ cho tài năng hàng đầu của mình không rời đi?
Video: Giải Mã Tại Sao Chúng Ta Phải Đi Học? Tại Sao 1+1=3? Tại Sao Chim Cánh Cụt Sống Ở Nam Cực| Nhanh Trí 2024, Có thể
Anonim

Làm thế nào để giữ cho nhân viên của bạn không rời bỏ?

  1. Hãy khen ngợi và công nhận nhiều hơn. Nó không phải lúc nào cũng là về tiền bạc hoặc phần thưởng bên ngoài hữu hình.
  2. Đặt mục tiêu và mục tiêu rõ ràng.
  3. Định hướng tương lai.
  4. Tìm kiếm đầu vào và ý tưởng.
  5. Đưa ra phản hồi liên tục.
  6. Đo lường sự hài lòng.
  7. Cứu thời gian trong các cuộc họp.
  8. Hỏi về cảm xúc và thái độ.

Sau đó, người ta cũng có thể hỏi, làm thế nào để bạn giữ được tài năng hàng đầu của mình?

Hãy tiếp tục đọc để biết 10 lời khuyên hữu ích về cách giữ lại toptalent ngay hôm nay

  1. Khuyến khích sự linh hoạt.
  2. Nâng cấp chiến lược gắn kết nhân viên của bạn.
  3. Tạo một chương trình hấp dẫn cho các sinh viên tốt nghiệp đại học gần đây.
  4. Đảm bảo các quy trình giới thiệu của bạn được sắp xếp hợp lý nhất có thể.
  5. Thường xuyên đưa ra những lời phê bình và khen ngợi mang tính xây dựng.

Sau đó, câu hỏi đặt ra là, điều gì có thể đã được thực hiện để ngăn bạn rời đi? Làm thế nào để ngăn nhân viên của bạn rời đi: 5P's

  • Cung cấp các cơ hội phát triển mới.
  • Trả cho nhân viên những gì họ xứng đáng.
  • Ưu tiên nhân viên có sức khỏe tốt.
  • Hãy đặt mình vào vị trí của nhân viên.
  • Khen ngợi nhân viên thường xuyên vì những công việc tuyệt vời.

Đơn giản như vậy, làm thế nào để tôi giữ cho nhân viên giỏi nhất của mình không rời đi?

Chọn một.

  1. 1. Làm cho nhân viên của bạn cảm thấy giống như đối tác kinh doanh.
  2. Hãy minh bạch.
  3. Cho họ nhận những trách nhiệm mới.
  4. Đối xử với họ bằng sự tôn trọng và phẩm giá.
  5. Nhận phản hồi của họ.
  6. Hãy để nhân viên ngôi sao của bạn cố vấn cho một đồng nghiệp hoặc đồng nghiệp.
  7. Tạo môi trường học tập.

Tại sao những nhân viên giỏi nhất lại ra đi?

“Các công ty thua lỗ nhân viên tốt chủ yếu bởi vì họ làm không nhận ra tài năng của họ kịp thời. Việc thiếu quản lý nhân tài trong các công ty có nghĩa là những người tài năng nhất người lao động thông thường rời bỏ công ty của họ.

Đề xuất: