Video: Chiến lược thực chất là gì?
2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25
2) Sự phụ thuộc chiến lược MỘT Chiến lược Nội dung - Một cách tiếp cận mà kiểm toán viên đã quyết định KHÔNG dựa vào kiểm soát nội bộ của đơn vị và kiểm toán trực tiếp các tài khoản báo cáo tài chính có liên quan - Đặt rủi ro kiểm soát (CR) ở mức tối đa cho một số hoặc tất cả các cơ sở dẫn liệu vì: 1) Việc kiểm soát không hiệu quả.
Trong đó, cách tiếp cận thực chất là gì?
Sự định nghĩa: Nội dung Kiểm toán Cách tiếp cận là một trong những cuộc kiểm toán phương pháp tiếp cận được kiểm toán viên sử dụng để xác minh sự kiện và các giao dịch trong báo cáo tài chính bằng cách bao quát khối lượng lớn của chúng. Tuy nhiên, thực chất kiểm toán cách tiếp cận vẫn sử dụng trong tình trạng kiểm soát nội bộ yếu đối với báo cáo tài chính.
hai loại thủ tục nội dung là gì? Có hai danh mục của thủ tục nội dung - phân tích thủ tục và bài kiểm tra của chi tiết. Phân tích thủ tục thường cung cấp bằng chứng ít đáng tin cậy hơn bài kiểm tra của chi tiết.
Bên cạnh đó, các thủ tục cơ bản trong kiểm toán có ý nghĩa như thế nào?
MỘT thủ tục nội dung là một quá trình, bước hoặc thử nghiệm tạo ra bằng chứng thuyết phục về tính đầy đủ, sự tồn tại, sự tiết lộ, quyền hoặc định giá (năm kiểm toán xác nhận) của tài sản và / hoặc tài khoản trên báo cáo tài chính.
Chiến lược Reliance là gì?
Chiến lược phụ thuộc là một nhóm các trung gian kinh doanh độc lập, các nhà lập kế hoạch tài chính và các chuyên gia dịch vụ tài chính làm việc cùng nhau để trợ giúp các chủ sở hữu doanh nghiệp, người mua doanh nghiệp và nhà đầu tư.
Đề xuất:
Mối quan hệ giữa chiến lược và ý định chiến lược là gì?
Trong khi quan điểm truyền thống về chiến lược tập trung vào mức độ phù hợp giữa các nguồn lực hiện có và các cơ hội hiện tại, ý định chiến lược tạo ra sự sai lệch cực độ giữa nguồn lực và tham vọng. Sau đó, lãnh đạo cao nhất thách thức tổ chức thu hẹp khoảng cách bằng cách xây dựng một cách có hệ thống những lợi thế mới
Chiến lược lớn trong quản trị chiến lược là gì?
Định nghĩa: Chiến lược lớn là các chiến lược cấp công ty được thiết kế để xác định sự lựa chọn của công ty đối với phương hướng thực hiện các mục tiêu đã đặt ra của công ty. Đơn giản, nó liên quan đến quyết định lựa chọn các kế hoạch dài hạn từ tập hợp các lựa chọn thay thế có sẵn
Cấu trúc tuân theo chiến lược hay chiến lược tuân theo cấu trúc?
Cấu trúc hỗ trợ chiến lược. Nếu một tổ chức thay đổi chiến lược của mình, tổ chức đó phải thay đổi cơ cấu để hỗ trợ chiến lược mới. Khi không, cấu trúc hoạt động giống như một sợi dây bungee và kéo tổ chức trở lại chiến lược cũ. Chiến lược tuân theo cấu trúc
Chiến lược kết hợp trong quản trị chiến lược là gì?
Định nghĩa: Chiến lược Kết hợp có nghĩa là sử dụng đồng thời các chiến lược lớn khác (ổn định, mở rộng hoặc rút lui). Chiến lược như vậy được tuân theo khi một tổ chức lớn và phức tạp và bao gồm một số doanh nghiệp nằm trong các ngành khác nhau, phục vụ các mục đích khác nhau
Sự khác biệt giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược cạnh tranh là gì?
Sự khác biệt giữa chiến lược công ty và chiến lược cạnh tranh: Chiến lược công ty xác định cách thức mà tổ chức thực hiện công việc và thực hiện kế hoạch của mình trong hệ thống. Trong khi kế hoạch cạnh tranh xác định vị trí của công ty trên thị trường trong cuộc cạnh tranh với các đối thủ của mình và các đối thủ khác