Quản lý phạm vi Agile là gì?
Quản lý phạm vi Agile là gì?

Video: Quản lý phạm vi Agile là gì?

Video: Quản lý phạm vi Agile là gì?
Video: Bài 1: Giới thiệu về Agile và Scrum 2024, Có thể
Anonim

Phạm vi quản lí với Nhanh nhẹn Phương pháp tiếp cận

Chủ sở hữu sản phẩm tập hợp các yêu cầu cấp cao khi bắt đầu dự án, chia nhỏ và chi tiết hơn các yêu cầu sẽ được thực hiện trước mắt.

Cân nhắc kỹ điều này, phạm vi Agile là gì?

Các phạm vi Của một Nhanh nhẹn dự án được xác định bởi các yêu cầu cấp cao, dưới dạng Câu chuyện của người dùng, được lên lịch trong Kế hoạch phát hành. Các yêu cầu chi tiết (hoặc sâu) vẫn cần thiết nhưng chúng chỉ được tạo ra khi cần - đây là bit lấy nét.

Người ta cũng có thể hỏi, liệu phạm vi có cố định trong nhanh không? Không giống như sự phát triển của thác nước, nhanh nhẹn dự án có một đã sửa lịch trình và tài nguyên trong khi phạm vi khác nhau. Ý tưởng về phạm vi giống nhau ở nhanh nhẹn phát triển: phần mềm nào để xây dựng và cung cấp. Tuy vậy, nhanh nhẹn tập trung vào các yêu cầu cấp cao hơn là cố gắng đưa ra các yêu cầu chi tiết và sâu sắc từ trước.

Về vấn đề này, phạm vi quản lý là gì?

Phạm vi quản lí là quá trình xác định công việc nào được yêu cầu và sau đó đảm bảo rằng tất cả công việc đó - và chỉ công việc đó - được hoàn thành. Phạm vi quản lí kế hoạch nên bao gồm quá trình chi tiết của phạm vi quyết tâm, nó ban quản lý và sự kiểm soát của nó.

Các thước đo Agile nào là một phần của quản lý phạm vi?

Các loại Các chỉ số Agile Nạc số liệu - Tập trung vào việc đảm bảo dòng chảy giá trị từ tổ chức đến khách hàng và loại bỏ các hoạt động lãng phí. Chung số liệu bao gồm thời gian dẫn và thời gian chu kỳ. Kanban số liệu - Tập trung vào quy trình làm việc, tổ chức và sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc và hoàn thành nó.

Đề xuất: