Mục lục:

Năng lực hệ thống trong quản lý hoạt động là gì?
Năng lực hệ thống trong quản lý hoạt động là gì?

Video: Năng lực hệ thống trong quản lý hoạt động là gì?

Video: Năng lực hệ thống trong quản lý hoạt động là gì?
Video: nguyên lý hoạt động hệ thống phanh khí nén 1. 2024, Có thể
Anonim

Năng lực hệ thống là sản lượng tối đa của sản phẩm cụ thể hoặc hỗn hợp sản phẩm hệ thống của người lao động và máy móc có khả năng sản xuất như một tổng thể tích hợp. Năng lực hệ thống ít hơn thiết kế sức chứa hoặc cùng lắm là bình đẳng, vì sự hạn chế của hỗn hợp sản phẩm, quy cách chất lượng, sự cố.

Tương tự, bạn có thể hỏi, năng lực trong quản lý hoạt động có nghĩa là gì?

Đối với một tổ chức, sức chứa sẽ là khả năng của một hệ thống nhất định để tạo ra sản lượng trong một khoảng thời gian cụ thể. Trong hoạt động , năng lực quản lý được gọi là một lượng tài nguyên đầu vào có sẵn để tạo ra sản lượng tương đối trong một khoảng thời gian.

Tương tự như vậy, các loại công suất là gì? Các loại năng lực trong quản lý thiên tai

  • Năng lực thể chất. Năng lực vật chất của một cộng đồng hoặc một khu vực bao gồm trang thiết bị sẵn có, phương tiện liên lạc, cơ sở hạ tầng sẵn có trong khu vực như cầu, đường, bệnh viện, trường học, hệ thống thoát nước, v.v.
  • Năng lực xã hội.
  • Năng lực kinh tế.
  • Công suất theo chiều dọc.

Trong đó, năng lực hoạt động đo lường cái gì?

Các biện pháp năng lực tỷ lệ mà hoạt động có thể biến đầu vào thành đầu ra. Công suất là về số lượng của một sản phẩm hoặc dịch vụ có thể được thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định. Ví dụ, điều này có thể là; Công suất là thông thường đo lường trong các đơn vị thuận tiện như lít trên giờ hoặc hành khách trên taxi.

10 quyết định của quản lý hoạt động là gì?

Google: 10 Lĩnh vực Quyết định của Quản lý Hoạt động

  • Thiết kế của Hàng hóa và Dịch vụ.
  • Quản lý chất lượng.
  • Thiết kế Quy trình và Năng lực.
  • Chiến lược Vị trí.
  • Thiết kế và Chiến lược Bố cục.
  • Nhân sự và Thiết kế Công việc.
  • Quản lý chuỗi cung ứng.
  • Quản lý hàng tồn kho.

Đề xuất: