Mục lục:

Tại sao hạn ngạch lại quan trọng?
Tại sao hạn ngạch lại quan trọng?

Video: Tại sao hạn ngạch lại quan trọng?

Video: Tại sao hạn ngạch lại quan trọng?
Video: Thời sự hôm nay 23/2 | Giá dầu tăng vọt, lo ngại khủng hoảng từ xung đột Nga - Ukraine | FBNC 2024, Tháng mười một
Anonim

Các Tầm quan trọng thiết lập doanh số bán hàng Hạn ngạch

Không chỉ bán hàng hạn ngạch chơi một quan trọng đóng vai trò trong việc dự báo bán hàng và giám sát hoạt động của đại diện, họ cũng đặt ra kỳ vọng và thúc đẩy các đại diện bán hàng đạt được mức hoạt động nhất định. Theo dõi và điều tiết chi phí bán hàng. Tạo các mục tiêu và điểm chuẩn có thể đạt được.

Tương tự như vậy, mọi người hỏi, hạn ngạch bán hàng là gì và tầm quan trọng của nó?

Hạn ngạch bán hàng là việc bán hàng mục tiêu hoặc con số đặt ra cho một dòng sản phẩm, bộ phận công ty hoặc việc bán hàng Tiêu biểu. Nó giúp các nhà quản lý xác định và kích thích việc bán hàng cố gắng. Hạn ngạch bán hàng là mức tối thiểu việc bán hàng mục tiêu trong một khoảng thời gian đã định. Hạn ngạch bán hàng có thể dựa trên cá nhân hoặc nhóm, ví dụ: cho một đơn vị kinh doanh hoặc một đội.

Hơn nữa, bạn tạo hạn ngạch bán hàng như thế nào? Sáu bước cần thiết để đặt hạn ngạch bán hàng hiệu quả bao gồm:

  1. Chọn một hạn ngạch phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
  2. Xem xét Giai đoạn Xem xét Mục tiêu của Bạn.
  3. Thiết lập Đường cơ sở Hiệu suất của Nhóm của bạn.
  4. Tính Hạn ngạch Bán hàng của Bạn cho mỗi Giai đoạn Đánh giá.
  5. Xác minh rằng hạn ngạch bán hàng của bạn có thể đạt được.
  6. Truyền đạt kỳ vọng về hiệu suất.

Theo cách này, bạn có nghĩa là gì về hạn ngạch bán hàng?

MỘT hạn ngạch bán hàng là một mục tiêu việc bán hàng đại diện được đặt cho một khoảng thời gian cụ thể (tháng, quý, năm). Hạn ngạch bán hàng có thể được đặt bằng số đô la hoặc số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ được bán. Và Bán hàng các nhà quản lý được đo lường trên đó.

Các cách liên quan để quyết định hạn ngạch bán hàng là gì?

Phương pháp thiết lập hạn ngạch bán hàng

  • Quản lý hàng đầu Phương pháp đi xuống. Trong phương pháp này, các nhà quản lý và điều hành, với kinh nghiệm và khả năng phán đoán của mình, ước tính tổng doanh thu cho năm tiếp theo.
  • Phương pháp ước tính lên theo lãnh thổ.
  • Sự kết hợp của phương pháp Quản lý cấp cao-Xuống và Ước tính theo lãnh thổ-Tăng lên.
  • Phương pháp Hiệu suất Quá khứ.

Đề xuất: