Quy trình tham vấn cho dự phòng là gì?

2024 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-16 00:25

Không có giới hạn thời gian về thời gian tham vấn thời gian kéo dài nhưng đối với 20 đến 99 nhân viên, thời gian đó phải tối thiểu là 30 ngày. Đối với 100 sự dư thừa trở lên, phải là 45 ngày trước khi sa thải.

Tương tự như vậy, mọi người hỏi, điều gì sẽ xảy ra trong một cuộc tham vấn dư thừa?

Nơi làm việc tham vấn liên quan đến việc chủ nhân của bạn nói chuyện với bạn hoặc đại diện của bạn về kế hoạch của họ và lắng nghe ý kiến của bạn. Nếu chủ nhân của bạn đang nghĩ đến việc tạo ra sự dư thừa , họ nên tham khảo ý kiến với bất kỳ nhân viên nào có thể bị ảnh hưởng bởi quyết định của họ.

Hơn nữa, làm cách nào để chuẩn bị cho một cuộc họp tư vấn dự phòng? 6. Bạn (nhân viên) nên:

1. Yêu cầu nhà tuyển dụng của bạn làm rõ mục đích và mục tiêu của bài tập tham vấn.
2. Làm việc thông qua các câu hỏi đã chuẩn bị trước của bạn.
3. Thảo luận về sở thích của bạn.
4. Xác nhận rằng quan điểm hoặc sở thích của bạn ở giai đoạn này là không ràng buộc (không có định kiến), chẳng hạn như yêu cầu báo giá dư thừa.

Cũng cần biết là, quy trình tham vấn là gì?

Tham vấn liên quan đến việc xem xét cũng như lắng nghe quan điểm của nhân viên và do đó phải diễn ra trước khi đưa ra quyết định. Tham vấn yêu cầu trao đổi tự do các ý tưởng và quan điểm ảnh hưởng đến lợi ích của nhân viên và tổ chức. Như vậy, hầu như bất kỳ chủ đề nào cũng thích hợp để thảo luận.

Bạn có phải có một thời gian tư vấn trước khi dư thừa?

Trong khi không có giới hạn thời gian cho bao lâu khoảng thời gian của tham khảo ý kiến nên được, nếu bạn đang kiếm được từ 20 đến 99 người dư thừa sau đó tham vấn phải bắt đầu ít nhất 30 ngày trước bất cứ ai bị bãi nhiệm.