Sự khác biệt giữa COSO và ERM là gì?
Sự khác biệt giữa COSO và ERM là gì?

Video: Sự khác biệt giữa COSO và ERM là gì?

Video: Sự khác biệt giữa COSO và ERM là gì?
Video: 109. Какой из них лучше ISO 31000 или COSO ERM? 2024, Tháng mười một
Anonim

Các COSO Khuôn khổ cung cấp cách tiếp cận quản lý rủi ro áp dụng đối với kiểm soát nội bộ và có thể áp dụng cho cả báo cáo tài chính và nội bộ. Nó tập trung vào 5 điểm chiến lược được kết nối với nhau, bao gồm: Quản trị và Văn hóa, liên quan ERM giám sát các hoạt động hàng ngày.

Cũng cần biết là, sự khác biệt giữa khung điều khiển cobit COSO và ERM là gì?

Giống như COSO , COBIT có 5 nguyên tắc chiến lược, với các mục đích và mục tiêu khác nhau, như sau. Bao quát Doanh nghiệp từ đầu đến cuối - Ngoài việc tập trung vào chức năng CNTT, ERM kết hợp các ứng dụng, tài sản và tất cả các công nghệ và thông tin.

Tương tự, năm thành phần COSO ERM là gì? Trong một hệ thống kiểm soát nội bộ “hiệu quả”, năm thành phần sau đây hoạt động để hỗ trợ việc đạt được sứ mệnh, chiến lược và các mục tiêu kinh doanh liên quan của đơn vị.

  • Môi trường kiểm soát. Chính trực và Giá trị đạo đức.
  • Đánh giá rủi ro. Mục tiêu của toàn công ty.
  • Hoạt động kiểm soát.
  • Thông tin và giao tiếp.
  • Giám sát.

Ngoài phần trên, khung COSO ERM là gì?

Các Khung COSO ERM là một trong hai tiêu chuẩn quản lý rủi ro được chấp nhận rộng rãi mà các tổ chức sử dụng để giúp quản lý rủi ro trong bối cảnh kinh doanh ngày càng hỗn loạn, khó lường. Nhiệm vụ ban đầu của COSO là nghiên cứu báo cáo tài chính và phát triển các khuyến nghị để ngăn ngừa gian lận.

Các mục tiêu và thành phần của khuôn khổ COSO ERM là gì?

ERM yêu cầu chiến lược đó mục tiêu phù hợp với hoạt động, báo cáo và tuân thủ mục tiêu . ERM cũng mở rộng về Kiểm soát nội bộ- Tích hợp Khung của đánh giá rủi ro thành phần bằng cách chia nó thành bốn các thành phần : mục tiêu thiết lập, xác định sự kiện, đánh giá rủi ro và phản ứng rủi ro.

Đề xuất: