Mục lục:

Tại sao nam châm yêu cầu các tổ chức chăm sóc sức khỏe xác định triết lý của họ?
Tại sao nam châm yêu cầu các tổ chức chăm sóc sức khỏe xác định triết lý của họ?

Video: Tại sao nam châm yêu cầu các tổ chức chăm sóc sức khỏe xác định triết lý của họ?

Video: Tại sao nam châm yêu cầu các tổ chức chăm sóc sức khỏe xác định triết lý của họ?
Video: Tỏ Tình Hoàn Mỹ | Tập 42 phần 2: Em & chị Trinh đều mong ước 1 ĐÁM CƯỚI thật đẹp cùng người mình yêu 2024, Tháng mười một
Anonim

Các Nam châm Chương trình công nhận® được phát triển để nhận biết tổ chức chăm sóc sức khỏe biến đổi đó của chúng môi trường làm việc để tạo ra một nền văn hóa coi trọng sự xuất sắc trong điều dưỡng quan tâm và thực hành nghề nghiệp và điều đó chứng tỏ khả năng thu hút và giữ chân các y tá chuyên nghiệp.

Hơn nữa, 5 thành phần của mô hình nam châm là gì?

Nội dung đáp ứng năm thành phần mô hình nam châm

  • Thành phần Magnet 1: Lãnh đạo Chuyển đổi.
  • Thành phần nam châm 2: Trao quyền cho cấu trúc.
  • Thành phần nam châm 3: Thực hành nghề nghiệp mẫu mực.
  • Thành phần nam châm 4: Kiến thức mới, đổi mới, cải tiến.
  • Thành phần Magnet 5: Kết quả Chất lượng Thực nghiệm.

Cũng cần biết, tại sao chỉ định Magnet lại quan trọng? Mục đích của tình trạng nam châm là để công nhận các tổ chức chăm sóc sức khỏe cung cấp sự xuất sắc trong việc điều dưỡng, tăng trưởng và phát triển của nhân viên điều dưỡng, và một môi trường hỗ trợ thực hành điều dưỡng chuyên nghiệp. Cái này sự chỉ định nuôi dưỡng một môi trường làm việc tích cực và cảm giác tự hào trong các điều dưỡng viên.

Người ta cũng có thể hỏi, tổ chức nam châm là gì?

Được phát triển bởi Trung tâm Chứng nhận Y tá Hoa Kỳ (ANCC), Nam châm chương trình bệnh viện cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe tổ chức cơ hội đáp ứng các tiêu chuẩn xuất sắc trong 35 lĩnh vực liên quan đến chất lượng chăm sóc mà họ cung cấp.

Trạng thái nam châm yêu cầu là gì?

Để đạt được Trạng thái nam châm , các bệnh viện phải thể hiện tiêu chuẩn xuất sắc cao trong năm lĩnh vực: Lãnh đạo chuyển đổi: Hỗ trợ và vận động cho bệnh nhân và nhân viên, và có các lãnh đạo điều dưỡng mạnh mẽ ở mọi cấp. Kết quả thực nghiệm: Nhấn mạnh kết quả của cộng đồng, bệnh nhân, lực lượng lao động và tổ chức.

Đề xuất: