Mục lục:

Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho một công ty quyết định triển khai hệ thống ERP?
Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho một công ty quyết định triển khai hệ thống ERP?

Video: Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho một công ty quyết định triển khai hệ thống ERP?

Video: Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho một công ty quyết định triển khai hệ thống ERP?
Video: ERP là gì, lợi ích của nó và những doanh nghiệp nào phù hợp triển khai ERP 2024, Tháng Ba
Anonim

Dưới đây là một số mẹo về cách chọn giải pháp phần mềm ERP và triển khai thành công

  • Chế tạo một danh sách rõ ràng các yêu cầu trước khi bạn bắt đầu xem xét các nhà cung cấp.
  • Đánh giá cẩn thận các tùy chọn của bạn trước khi chọn Hệ thống ERP .
  • Nhận tài liệu tham khảo.
  • Suy nghĩ trước khi bạn tùy chỉnh.
  • Đánh giá hỗ trợ sau bán hàng.
  • Posiblilty để tích hợp.

Cân nhắc kỹ điều này, bạn sẽ cân nhắc những yếu tố nào khi chọn nhà cung cấp ERP phù hợp cho công ty khởi nghiệp của mình?

Dưới đây là một số yếu tố quan trọng cần xem xét khi quyết định lựa chọn ERP phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn:

  • Liên tục dài hạn.
  • Chuyên gia Kiến thức ngành.
  • Triển khai ERP thành công.
  • Hỗ trợ sau thực hiện, Giáo dục và Đào tạo.
  • Ngăn ngừa xói mòn ứng dụng.
  • Hòa mình vào thời đại của sự gián đoạn kỹ thuật số.

Ngoài ra, tại sao tôi nên triển khai hệ thống ERP? Hệ thống ERP tăng năng suất. Bởi vì một Hệ thống ERP tích hợp dữ liệu và quy trình trên nhiều phòng ban và địa điểm, nó cho phép một công ty di chuyển sản phẩm nhanh hơn, xử lý đơn đặt hàng nhanh hơn, lập hóa đơn cho khách hàng nhanh hơn và điều chỉnh các lô hàng sớm hơn.

Bên cạnh đó, các chìa khóa để triển khai thành công một hệ thống ERP là gì?

7 Chìa khóa để triển khai ERP thành công

  • Xây dựng hỗ trợ tổ chức. Các tổ chức thường chống lại sự thay đổi, hoặc ít nhất là do dự.
  • Hiểu các yêu cầu về quy trình nghiệp vụ.
  • Xác định các yêu cầu báo cáo quan trọng.
  • Làm sạch dữ liệu trước khi chuyển đổi.
  • Thực hành thực hành thực hành.
  • Truyền đạt các quyết định lớn.
  • Tạo động lực cho nhóm của bạn.

Làm cách nào để chọn nhà cung cấp ERP?

Cách chọn, so sánh và đánh giá các nhà cung cấp ERP

  1. Xác định yêu cầu của bạn.
  2. Thiết lập tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp của bạn.
  3. Vạch ra ngân sách và thời gian biểu.
  4. Danh sách rút gọn và đánh giá các lựa chọn nhà cung cấp ERP của bạn.
  5. Tiến hành so sánh.
  6. Hãy dành thời gian của bạn và làm đúng.

Đề xuất: