2025 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-22 16:18
Dưới đây là năm hành động mà các công ty bán lẻ có thể thực hiện để cải thiện việc ra quyết định của họ:
- Xác định các trình điều khiển giá trị. Này có thể bao gồm thị trường, đối thủ cạnh tranh, các động lực hoạt động và tài chính.
- Tự động hóa phân tích phương sai đến bộc lộ nguyên nhân gốc rễ.
- Tiến hành các tình huống "nếu xảy ra".
- Đơn giản hóa phán quyết hỗ trợ và phân tích.
- Biết văn hóa.
Cân nhắc kỹ điều này, làm cách nào để bạn đưa ra quyết định kinh doanh nhanh chóng?
Dưới đây là sáu gợi ý về cách đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn
- Biết tất cả các sự kiện liên quan đến công ty của bạn. Thu thập tất cả các dữ kiện và thông tin cần thiết có ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn.
- Tập trung vào kết quả.
- Hỏi xung quanh.
- Thư giãn.
- Ở lại quá trình.
- Học hỏi từ những sai lầm của bạn và đánh giá lại.
Bên cạnh những điều trên, làm thế nào để kinh doanh hợp lý đưa ra quyết định? 7 bước để đưa ra quyết định hợp lý
- Xác định quyết định và các bước cần thiết để đưa ra quyết định đó.
- Liệt kê các tùy chọn.
- Liệt kê những ưu và nhược điểm cho từng tùy chọn.
- Đưa ra thời hạn quyết định.
- Hình dung các tùy chọn khác nhau.
- Đặt nó tất cả cùng nhau.
- Ngủ trên đó.
Ngoài ra, làm thế nào chúng ta có thể cải thiện việc ra quyết định kém?
Phần 1 Sử dụng Tư duy Hợp lý
- Thu thập thông tin về tình hình. Hiểu các yếu tố liên quan đến vấn đề hoặc tình huống.
- Tránh đưa ra các quyết định bốc đồng hoặc cảm tính.
- Hãy cho bản thân thời gian để đưa ra quyết định một cách cẩn thận.
- Nhìn vào tình hình trong ngắn hạn và dài hạn.
Bạn nên cân nhắc những gì khi đưa ra quyết định trong kinh doanh, hãy đưa ra một số ví dụ?
Chúng ta hãy nhìn vào một vài ý tưởng rằng Nên được xem xét trong bất kỳ ra quyết định kinh doanh tiến trình.
Được diễn giải, chúng là:
- Người khác biết những gì tôi đã quyết định có ổn không?
- Tôi đã xem xét các tác động có hại tiềm ẩn và thực hiện các bước để tránh chúng chưa?
- Liệu quyết định của tôi có được tất cả các bên bị ảnh hưởng coi là công bằng không?
Đề xuất:
Việc ra quyết định thường xuyên khác với việc ra quyết định trên diện rộng như thế nào?
Mặc dù việc đưa ra quyết định thường xuyên hoặc có giới hạn đòi hỏi tương đối ít nghiên cứu và suy nghĩ, nhưng việc ra quyết định trên diện rộng đòi hỏi người tiêu dùng phải dành một lượng lớn thời gian và nỗ lực cho quá trình ra quyết định
Làm thế nào để ngành công nghiệp ô tô có thể cải thiện chất lượng?
Sáu Mẹo Giúp Ngành Công Nghiệp Ô Tô Cải Tiến Chất Lượng Và Giảm Các Khoản Thu Hồi Tạo ra một nền văn hóa về chất lượng. Làm việc với các nhà cung cấp. Sử dụng công nghệ để kết nối chuỗi cung ứng. Yêu cầu nhiều hơn một báo cáo thanh tra. Tận dụng trí tuệ sản xuất. Đi sâu vào dữ liệu để giảm yêu cầu bảo hành và thu hồi
Làm thế nào chúng ta có thể cải thiện nền nông nghiệp chăn nuôi?
Chăn nuôi theo cách nhân đạo có thể sử dụng ít thức ăn, nhiên liệu và nước hơn so với nuôi thâm canh, giảm chi phí và ô nhiễm. Các trang trại nhân đạo có thể tạo công ăn việc làm, tăng lợi nhuận và giữ cho nguồn cung cấp thực phẩm địa phương lành mạnh. Bằng cách canh tác cây trồng và vật nuôi, các trang trại nhân đạo có thể giảm thiểu tác hại đến môi trường - tái chế chất dinh dưỡng và cải tạo đất
Làm thế nào để hệ thống nhà vệ sinh làm phân trộn giúp cải thiện việc xử lý nước thải?
Bởi vì chúng loại bỏ việc sử dụng nước liên quan đến các nhà vệ sinh điển hình, nhà vệ sinh bằng phân trộn làm giảm chi phí liên quan đến xử lý nước thải truyền thống. Nhà vệ sinh ủ phân giữ và xử lý chất thải để thu giữ các chất dinh dưỡng trong chất thải của con người, chẳng hạn như nitơ và phốt pho, để tái sử dụng tại chỗ
Làm thế nào một cây quyết định có thể được sử dụng trong việc ra quyết định?
Cây quyết định cung cấp một phương pháp Ra quyết định hiệu quả vì chúng: Đặt ra vấn đề rõ ràng để tất cả các lựa chọn có thể được thử thách. Cho phép chúng tôi phân tích đầy đủ các hậu quả có thể xảy ra của một quyết định. Cung cấp một khuôn khổ để định lượng các giá trị của các kết quả và xác suất đạt được chúng