2025 Tác giả: Stanley Ellington | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-22 16:18
Các Ma trận SPACE là một công cụ quản lý được sử dụng để phân tích một công ty. Nó được sử dụng để xác định loại chiến lược một công ty nên thực hiện. Các Ma trận SPACE có thể được sử dụng làm cơ sở cho các phân tích khác, chẳng hạn như phân tích SWOT, BCG ma trận mô hình, phân tích ngành hoặc đánh giá chiến lược lựa chọn thay thế (IE ma trận ).
Tương tự, không gian chiến lược là gì?
MỘT không gian chiến lược trông giống như trong hình 1. Hình 1: Không gian chiến lược . Trong nhiều trường hợp, các tổ chức sẽ có chiến lược thiên vị, điều này có nghĩa là họ thường tiếp cận tình thế tiến thoái lưỡng nan từ một phía. Họ có xu hướng hướng từ trong ra ngoài hơn là hướng vào bên ngoài, hoặc hướng từ trên xuống nhiều hơn là hướng từ dưới lên.
Bên cạnh trên, ma trận chiến lược lớn là gì? Ma trận chiến lược lớn là công cụ để tạo ra sự thay thế và khác biệt chiến lược cho tổ chức. Tất cả các công ty và bộ phận có thể được định vị tại một trong các Ma trận chiến lược lớn của bốn chiến lược góc phần tư. Các Ma trận chiến lược lớn dựa trên hai khía cạnh: vị thế cạnh tranh và tăng trưởng thị trường.
Cũng cần biết là, hai chiều bên ngoài của ma trận không gian là gì?
Nó sử dụng hai Nội bộ kích thước , cụ thể là Sức mạnh tài chính (FS) và Lợi thế cạnh tranh (CA), và hai chiều bên ngoài , cụ thể là Sức mạnh ngành (IS) và Tính ổn định của môi trường (ES), để xác định vị thế chiến lược của tổ chức trên thị trường và xác định lộ trình hành động của tổ chức.
Hồ sơ chiến lược trong lý thuyết trò chơi là gì?
Chiến lược ( lý thuyết trò chơi ) MỘT hồ sơ chiến lược (đôi khi được gọi là chiến lược kết hợp) là một tập hợp của chiến lược cho tất cả người chơi chỉ định đầy đủ tất cả các hành động trong trò chơi . MỘT hồ sơ chiến lược phải bao gồm một và chỉ một chiến lược cho mọi người chơi.
Đề xuất:
Mối quan hệ giữa chiến lược và ý định chiến lược là gì?
Trong khi quan điểm truyền thống về chiến lược tập trung vào mức độ phù hợp giữa các nguồn lực hiện có và các cơ hội hiện tại, ý định chiến lược tạo ra sự sai lệch cực độ giữa nguồn lực và tham vọng. Sau đó, lãnh đạo cao nhất thách thức tổ chức thu hẹp khoảng cách bằng cách xây dựng một cách có hệ thống những lợi thế mới
Chiến lược lớn trong quản trị chiến lược là gì?
Định nghĩa: Chiến lược lớn là các chiến lược cấp công ty được thiết kế để xác định sự lựa chọn của công ty đối với phương hướng thực hiện các mục tiêu đã đặt ra của công ty. Đơn giản, nó liên quan đến quyết định lựa chọn các kế hoạch dài hạn từ tập hợp các lựa chọn thay thế có sẵn
Cấu trúc tuân theo chiến lược hay chiến lược tuân theo cấu trúc?
Cấu trúc hỗ trợ chiến lược. Nếu một tổ chức thay đổi chiến lược của mình, tổ chức đó phải thay đổi cơ cấu để hỗ trợ chiến lược mới. Khi không, cấu trúc hoạt động giống như một sợi dây bungee và kéo tổ chức trở lại chiến lược cũ. Chiến lược tuân theo cấu trúc
Chiến lược kết hợp trong quản trị chiến lược là gì?
Định nghĩa: Chiến lược Kết hợp có nghĩa là sử dụng đồng thời các chiến lược lớn khác (ổn định, mở rộng hoặc rút lui). Chiến lược như vậy được tuân theo khi một tổ chức lớn và phức tạp và bao gồm một số doanh nghiệp nằm trong các ngành khác nhau, phục vụ các mục đích khác nhau
Sự khác biệt giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược cạnh tranh là gì?
Sự khác biệt giữa chiến lược công ty và chiến lược cạnh tranh: Chiến lược công ty xác định cách thức mà tổ chức thực hiện công việc và thực hiện kế hoạch của mình trong hệ thống. Trong khi kế hoạch cạnh tranh xác định vị trí của công ty trên thị trường trong cuộc cạnh tranh với các đối thủ của mình và các đối thủ khác